Советы по расстановке приоритетов в Бэклоге Продукта

Создано Тимофей Евграшин, 21/06/2010 в рубрике Управление проектами | View Comments

У вас бывает так,  что к обсуждению одной и той же темы, вы снова и снова возвращаетесь в кругу разных людей? Для меня лично это признак того, что пора писать об этом в блоге :-) . Уже несколько раз на конференциях и вне их заходил разговор о том, как расставлять приоритеты в бэклоге продукта. Суммируя обсуждения с коллегами, а также выполняя обещание расскажу о нескольких способах расстановки приоритетов.

Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Прикладное бэклого-ведение

Создано Тимофей Евграшин, 30/04/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | View Comments

Уже не первый раз мне доводится участвовать в дискуссии по поводу того, сколько Бэклогов Продукта (Product Backlog) нужно на проекте. Вопрос зачастую переходит из практической области в теоретическую, что не всегда ведет к удачным решениям для конкретных команд.

На нескольких примерах озвучу возможные варианты, и каждый сможет подобрать наиболее близкий к своей ситуации. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Живой мир Agile: Владельцы продуктов – доклад на AgileBaseCamp

Создано Тимофей Евграшин, 25/01/2010 в рубрике Управление проектами | View Comments

Я занимаюcь разработкой “софта за деньги” с 1997 и, поверьте, видел много разных заказчиков. Последние года три многих из них я называю Владельцами Продукта (Product Owner). Мне и самому довелось выступать в роли Владельца Продукта, что позволило взглянуть на взаимодействие с командой с ”другой стороны”.

За это время я наблюдал в ”полевых условиях” много Владельцев Продукта – часть я “воспитывал” как Scrum-мастер, часть я тренировал вместе с командами, и еще многих наблюдал, общаясь с командами вокруг себя. Вот этими заметками ”натуралиста” мне и захотелось поделиться на AgileBaseCamp. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

ABC Украинского Agile сообщества

Создано Тимофей Евграшин, 09/01/2010 в рубрике Обо всем, Управление проектами | View Comments

Очень скоро состоится мероприятие – незаурядное для Украинского Agile сообщества. Семь предыдущих встреч сообщества были хорошим подготовительным этапом, чтобы выйти на новый уровень. Аббревиатура ABC в какой-то мере подчеркивает, что на Agile Base Camp будут представлены доклады для разных уровней подготовки и разных областей интересов. О явном интересе свидетельствует то, что на сегодня уже зарегистрировано почти 180 человек, а до 23 января осталось еще две недели.

Новый формат органично наполнился как знакомыми докладчиками, так и новыми лицами, которым тоже есть о чем рассказать исходя из своего опыта. Как сказал в твиттере Олег Яворский: «Посмотрел программу на @agilebasecamp – ребята, вы изверги, я чувствую себя ребенком в огромном магазине игрушек :) »

Среди 15 докладчиков нашлось место и для меня :-) Пользуясь случаем, хочется поделиться своими наблюдениями за тем, как «каркас» Scrum обрастает реальными людьми и реальными практиками. За 12 лет, которые я посвятил разработке ПО, я видел разных заказчиков и когда более 3х лет назад я начал называть некоторых из них Владельцем Продукта, это не всегда помогало им стать лучше ;-)

Если вы посетите мой доклад, то услышите о моем (и не только) опыте, получите ряд практических советов о том, как стать хорошим Владельцем Продукта (или сделать его таковым ;-) ), ну и конечно, будет доля юмора, чтобы не воспринимать все сказанное слишком серьезно.

Увидимся на AgileBaseCamp!

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

О роли Agile менеджера

Создано Тимофей Евграшин, 16/11/2009 в рубрике Управление проектами | View Comments

Agile-managerВопрос «О роли менеджера в Scrum» является одним из самых популярных вопросов, которые я слышал. Я слышал его на конференциях, как например, Agile Ukraine Gathering, слышал его на своих выступлениях, где говорил об основах Scrum. Этот вопрос актуален как для команд, которые только организовываются и хотят все начать делать по Agile (Scrum) ,так и для команд, которые уже работают и решили двигаться в сторону Agile. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Как я была «владельцем продукта»

Создано Мария Евграшина, 23/09/2009 в рубрике Управление проектами | View Comments

За последний год я так много узнала об Agile в целом и о методологии Scrum в частности, что все чаще стала задумываться о том, что все гениальное просто :-) Так в моей жизни сложилось, что несколько раз мне пришлось побывать в роли «владельца продукта». И я решила рассказать здесь немного о том, как это собственно было. Хотя конечно многие могут возразить, что моя роль была просто «заказчик», а не ВП, так как команды работали не по Scrum. Я в общем-то соглашусь с такими возражениями, и тем не менее я во всех случаях писала детальные требования, была гибкой, команды тоже, там где этого не было – проекты были откровенно провальными. Здравый смысл подсказывал мне, как сделать все более эффективно, и что же собственно из этого получилось, делюсь :-) Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Когда сказать заказчику “нет”?

Создано Тимофей Евграшин, 03/06/2009 в рубрике Обо всем, Организация Команд, Управление проектами | View Comments

Порадовал меня видео-ролик о том, как могут выглядеть взаимоотношения между клиентом и поставщиком услуг в реальной жизни.

Выглядит забавно и вызывает улыбку… до тех пор пока мы не вспомним, что разработка ПО (да и любой другой вид услуг) – это тоже взаимоотношения между тем, кто может что-то сделать и тем, кто платит деньги за эти услуги. А что делать, если у заказчика мало денег, или он просто не хочет платить?

Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Scrum на простом языке

Создано Мария Евграшина, 01/06/2009 в рубрике Управление проектами | View Comments

scrumПоследнее время меня часто спрашивают, что такое Scrum, люди, которые имеют весьма отдаленное отношение к ИТ. В связи с этим я решила объяснить простыми словами, что же значит Scrum. Так что господа Scrum-последователи не судите меня строго.

Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Когда Scrum не похож на Scrum?

Создано Тимофей Евграшин, 08/05/2009 в рубрике Управление проектами | View Comments

Достаточно давно читал статью Тобиаса Майера «Когда Scrum не Scrum?». И вот недавно мне она опять попалась на глаза. Хотя ей уже 2 года, в наших реалиях, как я вижу, она не утратила свою актуальность.

В связи с чем, привожу ее перевод. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Между бизнесом и командой: заложники, посредники и спасатели

Создано Тимофей Евграшин, 18/04/2009 в рубрике Управление проектами | View Comments

В предыдущей статье я писал о необходимости наличия одного Владельца Продукта как о ключевом факторе успеха разработки проекта.

И все-таки, что же делать, если бизнес по каким-то причинам не может выделить одного человека, а проект необходимо уже разрабатывать? Взаимоотношения в этом случае могут приобрести характер холодной войны, когда бизнес ищет причину всех неудач в разработчиках, а разработчики заявляют, что бизнес не дает им возможности нормально работать.

Попробую обобщить накопленный мной опыт…

Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit