Ближайшие мероприятия
Приглашаем вас принять участие в наших мероприятиях
13 марта 2010 года в субботу в городе Харькове и 20 марта 2010 года в субботу в городе Днепропетровске пройдет открытый мастер-класс “Преодоление препятствий внедрения Scrum в играх и обсуждениях”, кроме этого мы проведем серию бесплатных вебинаров и дискуссионный клуб.
24 февраля 2010 года: вебинар-практикум “Гибкое управление требованиями с помощью историй пользователей”
3 марта 2010 года: дискуссионный клуб “Задай вопрос Agile-практику”
17 марта 2010 года: вебинар “Доверие как основа продуктивной команды”
31 марта 2010 года: вебинар “Оценка требований и задач при планировании”
14 апреля 2010 года: вебинар “Знакомство со Scrum-методологией”
28 апреля 2010 года: вебинар “Делегирование: что, как и зачем”
Собрания, которые проводятся стоя (
Не пугайтесь, речь не пойдет о чистоте тела, речь пойдет о мотивации или скорее даже об около-мотивационных (извините, за страшное слово) моментах
Неожиданно жаркая дискуссия разгорелась вокруг статьи “
У нас наметился мастер-класс в Днепропетровске. Мы его еще не успели всюду анонсировать, а половина мест уже зарезервирована
В конце прошлого года я обещала поделиться своими впечатлениями от использования
В Аgile есть вопросы, на которые нет однозначных ответов, и у каждого свой опыт – не похожий на опыт другого. В течение тренингов, вебинаров, выступлений на конференциях я получаю очень много вопросов, отвечая на которые я могу обращаться в большей степени к своему личному опыту. И у меня возникла идея, а почему бы не поинтересоваться у одного из апологетов Agile и Scrum, как он видит некоторые моменты. Все это вылилось в небольшое интервью с
Использование нашего времени – это результат сотен тысяч больших и маленьких выборов, которые мы постоянно делаем на протяжении всей нашей жизни.
Как мы уже
Как-то вечером, когда многие возвращаются с работы, я ехала в метро и стала невольным слушателем разговора двух женщин, которые на чем свет стоит, ругали своего начальника. Потом в супермаркете я ждала пока пройдет транзакция по карточке (это почему-то нормальная ситуация во многих магазинах) и тоже стала свидетелем аналогичного разговора двух кассирш. Они обсуждали, как их коллегу, которая «явно глупее и менее опытна, чем они» сделали руководителем. И в первом и втором случае была видна такая неприкрытая ненависть и злоба, что я мысленно пожалела этих горе-руководителей. 

