Ближайшие мероприятия

Создано Мария Евграшина, 02/02/2010 в рубрике Обо всем, Организация Команд, Управление временем, Управление проектами | Прокомментируйте первым

Приглашаем вас принять участие в наших мероприятиях :-)

13 марта 2010 года в субботу в городе Харькове пройдет открытый  мастер-класс “Преодоление препятствий внедрения Scrum в играх и обсуждениях”, кроме этого мы проведем серию бесплатных вебинаров и дискуссионный клуб.

24 февраля 2010 года: вебинар-практикум “Гибкое управление требованиями с помощью историй пользователей”

3 марта 2010 года: дискуссионный клуб “Задай вопрос Agile-практику”

17 марта 2010 года: вебинар “Доверие как основа продуктивной команды”

31 марта 2010 года: вебинар “Оценка требований и задач при планировании”

14 апреля 2010 года: вебинар “Знакомство со Scrum-методологией”

28 апреля 2010 года: вебинар “Делегирование: что, как и зачем”

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Как избежать стресса

Создано Мария Евграшина, 08/02/2010 в рубрике Обо всем | Прокомментируйте первым

Стрессы неизбежны. Даже если вы работаете в высокоорганизованной компании, дома у вас сплошная идиллия, вы нашли баланс между работой и семьей, все равно бывают ситуации, которые заставляют нас испытывать стресс.

Не все стрессы опасны. В какой-то мере стресс мобилизует наши силы и повышает нашу готовность к действию, да и вообще лишний выброс адреналина никогда не помешает. Однако когда стресс достигает своей кульминации, мы попадаем в состояние полной бесконтрольности, что приводит к нервному истощению и апатии. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Где к вам приходят самые гениальные идеи?

Создано Мария Евграшина, 03/02/2010 в рубрике Управление временем | Комментарии 3

У меня есть знакомый, который очень часто мне жалуется, что все гениальные идеи к нему приходят в дУше. Но как только он заканчивает водные процедуры, большинство мыслей уходит из головы. И это, конечно, очень обидно.

Каждый из нас проводит в душе не менее часа в день. Кто-то любит там попеть :-)   А кто-то – поразмышлять. Именно для таких людей я обнаружила замечательное решение. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Зачем мы играем в покер на работе

Создано Тимофей Евграшин, 01/02/2010 в рубрике Управление проектами | Прокомментируйте первым

Команда, с которой я работаю как Scrum-мастер, далека от разработки игр, тем более азартных. И тем не менее, каждые две недели мы собираемся для партии в покер… Planning  Poker.

Когда на конференции AgileBaseCamp я спрашивал: “Кто из присутствующих работает по Scrum?”, то почти все подняли руки. И в тоже время, на вопрос: “Кто НЕ знаком с правилами Planning Poker?”, я опять увидел лес рук. Возможно, об этом следует рассказать. Во всяком случае, расскажу зачем МЫ играем в него. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Язык мой враг или друг?

Создано Мария Евграшина, 27/01/2010 в рубрике Обо всем | Комментарии 2

Все мы были подростками, и в этом возрасте у нас появлялся целый набор слов, которые мы использовали, а наши родители не всегда их понимали. Когда у меня был такой период в жизни, моя мама рассказала мне историю из своего детства, которую я запомнила навсегда. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Живой мир Agile: Владельцы продуктов – доклад на AgileBaseCamp

Создано Тимофей Евграшин, 25/01/2010 в рубрике Управление проектами | Прокомментируйте первым

Я занимаюcь разработкой “софта за деньги” с 1997 и, поверьте, видел много разных заказчиков. Последние года три многих из них я называю Владельцами Продукта (Product Owner). Мне и самому довелось выступать в роли Владельца Продукта, что позволило взглянуть на взаимодействие с командой с ”другой стороны”.

За это время я наблюдал в ”полевых условиях” много Владельцев Продукта – часть я “воспитывал” как Scrum-мастер, часть я тренировал вместе с командами, и еще многих наблюдал, общаясь с командами вокруг себя. Вот этими заметками ”натуралиста” мне и захотелось поделиться на AgileBaseCamp. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Эмоциональный интеллект или в гармонии с собой

Создано Мария Евграшина, 24/01/2010 в рубрике Обо всем, Организация Команд | Прокомментируйте первым

Думаю, многие уже не один раз встречали термин «эмоциональный интеллект», и тем не менее мне захотелось поделиться своим мнением на этот счет.

Когда первый раз сталкиваешься с понятием «эмоционального интеллекта» кажется, что в самом этом термине содержится противоречие. А на самом деле как раз это кажущееся противоречие и отражает всю глубину данной концепции. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Пора отпусков и Scrum

Создано Тимофей Евграшин, 22/01/2010 в рубрике Управление проектами | Прокомментируйте первым

Пора отпусков до сих пор может вылиться в проблемы для команды по тем или иным причинам. Хотя, надеюсь, что команды, применяющие Agile подходы (хотя бы тот же Scrum), меньше подвержены рискам и способны спокойно пережить отбытие одного или нескольких членов команды.  Обобщая личный опыт и все, что я читал на эту тему, могу выделить следующие моменты, которые помогают Scrum-командам. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Осторожно, подхалимство!

Создано Мария Евграшина, 19/01/2010 в рубрике Организация Команд | Комментарии 4

Когда мы работаем лучше: когда нас хвалят, или когда нас постоянно «пинают»? Ответ очевиден. Как говорится, доброе слово и кошке приятно. А как наш руководитель себя чувствует, когда ему говорят подчиненные, что он гений, хорошо сегодня выглядит или его последняя идея – просто шедевр?

Любому человеку приятно слышать в свой адрес приятные слова. Но как отличить, распознать, что это: искренние слова или откровенное подхалимство?

Лесть и подхалимство – это бич сегодняшнего бизнес-мира. Многие считают, что без лести невозможно сделать карьеру. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Должен ли руководитель все знать?

Создано Мария Евграшина, 14/01/2010 в рубрике Организация Команд | Комментарии 2

Очень часто я слышу высказывания из серии «Как он может быть моим руководителем, если он не умеет многое из того, что делаю я». Да, я не спорю, работать под началом талантливого руководителя – это сплошное удовольствие. У него всегда есть чему поучиться, беседа с ним – даже мимолетная в коридоре, окрыляет и воодушевляет на новые подвиги. Но, такие руководители большая редкость. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit