Масштабирование Agile организации необходимо когда группа команд (обычно три и больше) работают вместе, тесно сотрудничая для достижения единого результата.
Даже если у вас есть успешный опыт работы отдельных Agile команд, переход на следующий уровень это не просто формальность.
Я буду рад предложить свой опыт и знания в подготовке и переходу организации к работе на основе Scaled Agile Framework (SAFe™) или набора практик, подходящих вашей организации.
Моя экспертиза в этой области включает в себя:
- Оценка готовности организации к масштабированию
- Создание и развитие Agile COE (Center for Excellence)
- Менторство основных ключевых лиц, управляющих программой (группой команд)
- Обучение и поддержка команд Scrum навыкам и практикам (см. Обучение)
- Коучинг и менторинг ключевых людей в ролях Scrum master, Product Owner
- Фасилитация подготовки к запуску release train (программа, группа команд) и подготовка соответствующих Бэклогов
- Внедрение Метрик на уровне программы (группы команд)
- Фасилиация сессий Inspect and Adapt для программы (группы команд)
- Менторство остальных кюлчевых лиц, взаимодействующих с программой (группой команд)
- Фасилитация сессий Планирования Портфеля (Portfolio Planning)
Связаться с нами:
Помилка: Contact form не знайдена.