В Agile сообществах давно обсуждается вопрос оценки уровня “Agile зрелости” команд. Чаще всего вопрос остро встает после того, как команда практикует какую-то Agile методологию шесть и более месяцев.  Обычно это звучит как “мы уже научились делать основные практики, например Scrum, и все-таки чего-то не хватает”.

Оценка производительности, эффективности и другие “метрические” оценки не имеют смысла, так как каждая команда уникальна в своем роде, и такие метрики будут сильно отличаться от команды к команде. Оценка “заказчик доволен” тоже не всегда адекватна, так как удовлетворенность одного или нескольких человек еще не гарантирует, что ваша команда действительно хорошая и наоборот. 🙂 (більше…)