Все постоянно сталкиваются с необходимостью принимать решения. Некоторые из них – трудные, некоторые – простые, некоторые – большие, некоторые – маленькие. И так каждый день. Перед нами постоянно стоит вопрос выбора – что лучше, оптимальнее и т.д. И выбор далеко не всегда сводится к ясному решению.
Обычно решение трудно принять по многим причинам: начиная от логических, заканчивая эмоциональными. С чем это связано? На самом деле все просто – любое решение содержит отказ. Отказ от других вариантов и возможностей. (більше…)
Перед тем как решать проблемы внутри команды, нужно сначала решить свои собственные. Для этого надо как минимум признать наличие проблемы, и дальше концентрироваться не на самой проблеме, а на ее решении. В одной компании, где я работала, у директора было очень хорошее неформальное правило: «Приходите ко мне не с проблемой, а с ее решением». Правда, это не всегда работало, но правило стоит взять на заметку.