Как удачно заметил кто-то из руководителей крупных IT компаний, этот год – это год CFO (финансовых директоров), т.е. людей, которые считают деньги.

К сожалению, очень часто убеждаюсь, что многие проекты не используют даже базовых принципов учета затрат и отслеживания успешности проекта. Когда я очередной раз столкнулся с этим, то вспомнил о замечательной статье Майка Гриффитса (сайт Leading Answers), где он смог простыми словами объяснить все необходимые термины и формулы.

С радостью делюсь с вами моим переводом этой статьи в надежде, что она поможет лучше понимать ситуацию на проекте… (більше…)