Всем приятно, когда вас хвалят за то, что вы сделали. Если это заслуженно и своевременно – это дает обратную связь, показывает, что то, что вы делаете кому-то нужно, и в результате стимулирует вас продолжать так делать. Мы уже не раз писали об обратной связи в целом, и благодарности и похвале в частности.
Особенно хорошо работает визуальная обратная связь. Когда все наглядно видят, что вот факт, а вот похвала – это стимулирует продолжать не только того, кого хвалят, а и других. На прошедшей конференции Agile Eastern Europe 2013, был интересный рассказ про “High Five Driven Development”. Идея, которую высказал Peder Soholt, проста и в то же время эффективна (більше…)
Я писала об 
Продолжая тему 
Вы замечали, что когда какая-то работа вас увлекает, то вы теряете счет времени, не обращаете внимания на все, что происходит вокруг, окунаетесь в работу с головой и при этом испытываете чувство удовлетворенности всем, что вы делаете?
Когда мы работаем лучше: когда нас хвалят, или когда нас постоянно «пинают»? Ответ очевиден. Как говорится, доброе слово и кошке приятно. А как наш руководитель себя чувствует, когда ему говорят подчиненные, что он гений, хорошо сегодня выглядит или его последняя идея – просто шедевр?
Вы наверняка знаете, что есть такие