Недавно ко мне обратился знакомый ScrumMaster и участник моих тренингов с просьбой посоветовать что-то в его ситуации. Тема любопытная  и неоднозначная, поэтому мы с ним решили вынести ситуацию как кейс на обсуждение, и оба будем признательны читателям за ваши комментарии, которые вы оставите к этой статье.

Кейс о “поломанном” Daily Scrum

Кажется, что я или поломал нам Daily Scrum или, наоборот выявил проблему. В некоторый момент времени мне показалось, что daily scrum не имеет достаточной ценности для команды и к тому же проходит слишком долго (порой до 40 минут на 7 человек) (більше…)