Как часто ваша команда не завершает начатое в текущем спринте? А задумывались ли вы, как это влияет на ваши планы в следующем спринте? А о том, как это влияет на весь план проекта?

О всем этом понятно и доступно рассказывается в концепции “Бережливого производства” (Lean). Полезно, чобы каждый член команды задавал себе упомянутые вопросы, и каждый понимал свою ответсвенность за результат. (більше…)