Прошедшая конференция Agile Base Camp была посвящена Вовлеченности и Ответственности, что на мой взгляд, непосредственно связано с людьми и командами.
Люди – очень “сложные системы”, и каждый по-своему уникален. Внедряя новые методы работы и новые практики, мы заставляем людей меняться. Как у любой сложной системы, результат и реакция могут быть не такими, как планировалось.
Теперь представьте, что происходит, когда люди объединяются в команды. Увеличивается сложность системы и возрастает количество взаимосвязей, которые влияют на ее поведение и на результат. Т.е. мы делаем сложные комплексные продукты с помощью сложных комплексных систем и в этой ситуации нужно как можно меньше правил, чтобы еще больше все не усложнять.
Когда-то я писал о том, что на идею методологии Scrum, Джефа Сазерленда натолкнула демонстрация прототипа с искусственным интеллектом от компании iRobot, известной теперь производством умных пылесосов Roomba. В этих устройствах заложен алгоритм самообучения и адаптации своего поведения к изменениям окружающей среды.
На мой взгляд, это первое и с самое главное правило для сложных систем – адаптация своего поведения. В своем рассказе я привел практические инструменты адаптации и на примерах рассказал, как команды могут качественно учится на своем опыте. (більше…)
Дни после конференции летят так же быстро, как прошла сама конференция…
Всего неделя осталась до моего выступления на конференции AgileBaseCamp. Вроде бы идеи обобщены, слайды подготовлены и одобрены – можно расслабиться. Разве только, что еще нужно прорепетировать, дабы не выйти за ограничение по времени (а дают всего 30 минут на все про все :-)).
А 22 февраля приглашаю всех на