На прошедшей недавно конференции Agile Eastern Europe, я решил поддержать рускоязычную сцену и выступил с докладом “Раскрась свой Бэклог! или о том, как принимать решения на основе разных типов элементов бэклога”.
Ниже под катом находится слайдкаст моего выступления – те, кто не смог присутствовать, могут и посмотреть и послушать.
Сама идея того, что в Бэклоге Продукта могут быть разные типы элементов, очень быстро приходит к тем, кто начинает практиковать Scrum или другую Agile методологию. Ведь Бэклог – это и инструмент взаимодействия с внешним миром, и инструмент планирования на разных уровнях. Достаточно быстро становится очевидным, что туда должно попадать все, на что нужно инвестировать время команды, чтобы получить в результате рабочий продукт.
Что же вы положите в Бэклог и, на что это повлияет?
Об идее цветовой маркировки я писал уже более года назад в статье “Какого цвета ваш Бэклог?“, а сама статья появилась под впечатлением от работ Филипа Крухтена. Подробно о каждом цвете и как их использовать, я говорю в своем докладе.
[slideshare id=14616521&doc=random-121006134053-phpapp01]
Важны даже не сами цвета, а типы элементов, которые появляются у вас на пересечении двух осей:
- Видимые и Невидимые элементы
- Ценные и Не-ценные элементы
Каждый из них имеет стоимость реализации – это время команды, чтобы их сделать. Те, что не-ценные, мы возможно и не хотим делать, но они осложняют жизнь и в итоге могут удорожать изготовление новых функций, которые все так любят.
Мы должны всегда помнить:
Задача расстановки приоритетов и планирования – максимизировать прибыль.
Если тот, кто принимает решение о планах, умеет грамотно пользоваться всеми типами элементов и правильно распределять усилия, используя концепцию Тайм-бокса, то ваша команда может достичь гораздо лучших результатов, чем ваши конкуренты.
Если вы уже разобрались с разными типами и хотите запомнить основные идеи, как их использовать, то я советую:
- Разделять оценку Ценности и Стоимости
- Избегайте монетарных значений, чтобы не было попытки прямого обменного курса
- Сделать все невидимые элементы видимыми
- Выявляйте зависимости
- Назначайте Ценность для невидимых элементов
- Планировать все типы вместе
- учитывайте краткосрочные и долгосрочные приоритеты
- Грамотно использовать буфер от общего времени
- и никогда не закладывайте его в отдельные элементы
Огромное спасибо всем, кто оставил мне карточки-благодарности на конференции. Сама идея карточек прекрасна – сразу видна реакция слушателей. И отдельное спасибо тем, кто не поленился написать на карточке пожелания для улучшения. Признаю, рассказ был в достаточно быстром темпе – сказывался азарт и волнение 🙂
Тема Бэклога сама по себе широка, буду признателен за вопросы и комментарии. Оставайтесь с нами.