Как два дня пролетели две недели с прошедшего в Харькове тренинга. Большинство участников уже прислали свое домашнее задание и, даже, получили свои дипломы участников.
Возможно, те кто еще не прислал свои ответы на вопросы домашнего задания, замыслили что-то глобальное :-). С другой стороны, весь наш тренинг был посвящен практическим аспектам управления проектами в стиле Scrum. Цель любого менеджера не внедрить Sсrum, а улучшить ситуацию на проекте. И тут не нужно ждать момента, когда получиться всё и сразу. Мне очень понравились слова Майка Кона, в его интервью для нашего сайта:
Прежде всего я бы предложил каждый раз, когда это удобно, начать что-то делать, против чего руководство не может реально возражать: собираться вместе и планировать, что вы будете делать в течение короткого периода времени; в конце этого периода закончите запланированное; ежедневно общайтесь и т.д. Это всего лишь хорошая практика. Это итеративная и инкрементальная разработка и это начало того, чтобы быть Agile.
Так что, предлагаю и участникам тренинга и каждому читателю, проделать для себя простое упражнение:
- Подумайте, какая из проблем самая существенная на Вашем проекте и запишите ее. Только одну! 🙂
- Напишите как минимум три пункта, как, по вашему мнению, можно эту проблему избежать/исправить.
- Напишите первоочередные шаги, которые можно сделать, уже начиная с завтрашнего дня, чтобы искоренить эту проблему.
- Через 2 месяца посмотрите, что у вас получилось 🙂
Для всех, кто был и кто не был на тренинге, вот несколько фото-впечатлений о том “как все это проходило”
Мы размышляли…
Пробовали Scrum “почти как в жизни”…
Играли в Planning Poker…
Работали в группах…
Обсуждали реальные ситуации и чтобы мы сделали…
Много думали… 🙂
В целом было весело, интересно и познавательно…
Спасибо всем участникам!
One thought on “Как это было в Харькове 2 недели назад”
Comments are closed.