Как два дня пролетели две недели с прошедшего в Харькове тренинга. Большинство участников уже прислали свое домашнее задание и, даже, получили свои дипломы участников.

Возможно, те кто еще не прислал свои ответы на вопросы домашнего задания, замыслили что-то глобальное :-). С другой стороны, весь наш тренинг был посвящен практическим аспектам управления проектами в стиле Scrum. Цель любого менеджера не внедрить Sсrum, а улучшить ситуацию на проекте. И тут не нужно ждать момента, когда получиться всё и сразу. Мне очень понравились слова Майка Кона, в его интервью для нашего сайта:

Прежде всего я бы предложил каждый раз, когда это удобно, начать что-то делать, против чего руководство не может реально возражать: собираться вместе и планировать, что вы будете делать в течение короткого периода времени; в конце этого периода закончите запланированное; ежедневно общайтесь и т.д. Это всего лишь хорошая практика. Это итеративная и инкрементальная разработка и это начало того, чтобы быть Agile.

Так что, предлагаю и участникам тренинга и каждому читателю, проделать для себя простое упражнение:

1. Подумайте, какая из проблем самая существенная на Вашем проекте и запишите ее. Только одну! 🙂
2. Напишите как минимум три пункта, как, по вашему мнению, можно эту проблему избежать/исправить.
3. Напишите первоочередные шаги, которые можно сделать, уже начиная с завтрашнего дня, чтобы искоренить эту проблему.
4. Через 2 месяца посмотрите, что у вас получилось 🙂

Для всех, кто был и кто не был на тренинге, вот несколько фото-впечатлений о том “как все это проходило”

Мы размышляли…

Пробовали Scrum “почти как в жизни”…

Играли в Planning Poker…

Работали в группах…

Обсуждали реальные ситуации и чтобы мы сделали…

Много думали… 🙂

В целом было весело, интересно и познавательно…

Спасибо всем участникам!