Как мы уже анонсировали, 3 марта 2010 года с 18-00 до 19-30 пройдет уже второй дискуссионный клуб в формате вебинара “Задай вопрос Agile-практику”.
Мы приглашаем всех читателей нашего блога принять участие в обсуждении.
В этот раз к нам любезно согласились присоединится Алексей Кривицкий, Николай Алименков и Евгений Компаниец, за что им отдельное спасибо!
Итак, о чем поговорим:
- типичные проблемы Scrum-команд и пути их решения
- основные ошибки в работе с распределенными командами
- с чего начать внедрение Scrum в команде?
- как происходит планирование проектов?
- как убедить заказчика изменить процессы?
- возможна ли самоорганизация в неоднородных по профессиональному уровню командах
- разберем кейс об организации работы с материальными артефактами (user story cards и доской в частности)
и другое…
Тем немного, но уже и на их обсуждение уйдет немало времени. Спасибо всем, кто уже задал вопросы.
Для всех остальных еще есть возможность задать вопросы, дискуссия обещает быть интересной 🙂 Так что спрашивайте, а если нет вопросов, просто присоединяйтесь в качестве слушателя 🙂
Немного о спикерах:
Тимофей Евграшин – тренер по внедрению гибких методологий управления проектами Agile/Scrum, практикующий Scrum-мастер.
Более 12 лет в разработке ПО, последние 8 лет создает и руководит командами по разработке программного обеспечения.
С 2007 года обучает и внедряет подход Scrum в различных командах, проводит консультации по методологии Scrum и Agile-разработке, сертифицированный Scrum-мастер.
Кроме того, работает на различном уровне с командами для выявления и преодоления проблем в их работе, проводит тренинги по командной работе.
Алексей Кривицкий – 8 лет в сфере разработки программного обеспечения в ролях Developer (Java, .NET), TeamLead, ScrumMaster.
Три года назад создал группу AgileUkraine – украинское сообщество гибкой разработки, активно поддерживает его и представляет на международном уровне. Сертифицированный командный коуч, участник программы сертификации бизнес-тренеров Erikson Coaching International, Certified Scrum Master и Certified Scrum Practitioner.
Управляющий партнер компании SCRUMguides, консалтинговый бизнес которой сфокусирован на создании эффективных команд и построении процессов с использованием гибких подходов. Занимается коучингом проектных команд, бизнес – коучингом, читает тренинги по тематике гибкой разработки и управления проектами.
Николай Алименков – эксперт в разработке приложений на Java и управлении командами. Имея опыт разработки более 5 лет, уже более 3 лет Николай работает с Agile методологиями. На текущий момент практикующий технический лидер и Scrum Master. Имеет большой опыт в применении инженерных практик (TDD, CI, юнит тестирование, т.д.). Николай является автором тренингов и тренером по тестированию приложений, планированию, организации QA процесса, инженерным практикам.
Евгений Компаниец – Работает программистом с 1999г.
С 2003 по 2005 работал как XP coach.
С 2005 работает в стартапах и проектах автоматизации для украинских заказчиков.
Адепт peer-based организаций.
Юзабилити эксперт.
спасибо за вчерашний вебинар он прошел класно. Так как большинство семинаров, встреч ориентированы на проблемы outsourcing development. Интиресно было бы услушить вещи связаные с product development а также маштабных проектов
Андрей, спасибо за отзыв.
Мы как раз обсуждаем с выступавшими, что можно улучшить 🙂
Думаю, вне зависимости от outsourcing или нет – сказанное нами применимо и к разработке продуктов и к “потоковой” разработке, т.е. когда уже есть готовый продукт и он дорабатывается по мере поступления пожеланий.
Если будут конкретные вопросы о product development – задавайте, не стесняйтесь. Либо ответим на страницах блога, либо соберем еще практиков.
спасибо за вчерашний вебинар он прошел класно. Так как большинство семинаров, встреч ориентированы на проблемы outsourcing development. Интиресно было бы услушить вещи связаные с product development а также маштабных проектов
Андрей, спасибо за отзыв.
Мы как раз обсуждаем с выступавшими, что можно улучшить 🙂
Думаю, вне зависимости от outsourcing или нет – сказанное нами применимо и к разработке продуктов и к “потоковой” разработке, т.е. когда уже есть готовый продукт и он дорабатывается по мере поступления пожеланий.
Если будут конкретные вопросы о product development – задавайте, не стесняйтесь. Либо ответим на страницах блога, либо соберем еще практиков.
Спасибо за ответ, меня интересует один вопрос по продукт девелопмент.
Такого плана проекты достаточно долгие, по-времени (2 года +). Как сохранить в командах дух новаций и бороться с рутиной? Потому что, со временем уже все обкатано и даже новая функциональность не вызывает каких-либо challenges
Андрей, привет.
Вопрос достаточно обширный и требует дополнительного анализа ситуации, с ходу не ответить.
Я там тебе в почту сбросил записи брейншторма на похожую тему “Мотивация команды на протяжении всего жизненного цикла проекта” – мы обсуждали ее на AgileCoachCamp с практиками Scrum. Как видишь, ситуация не уникальная и любая долгоживущая компания может к ней прийти.
Надеюсь, наши идеи помогут вам попробовать что-то изменить.
>Адепт peer-based организаций.
>Юзабилити эксперт.
Это добило окончательно. Может быть этим адептам организовать курсы по русскому языку?
Я сама за чистоту русского языка. Но с другой стороны в лексиконе ИТ-шников столько англоязычных слов, и в разговоре они употребляют их в большом количестве. Используя эти слова, они наверное, лучше друг друга понимают, поэтому думаю, иногда можно им это простить:)