Запустить и наладить Kanban-процесс, наступив на все возможные грабли, но без малейшего вреда для проекта или бизнеса? Разобраться во всех теоретических тонкостях через призму практического опыта? Пройти через все этапы построения процесса в команде, сделать и исправить все ошибки? Это можно и нужно сделать!

Все о потоковом процессе на мастер-классе по Kanban методу.  Этот мастер-класс даст вам практический опыт внедрения Kanban метода на проектах, поможет установить связь с элементами теории и многое другое! Систематизируйте ваши знания о потоковом процессе и областях его применения.

kanban-master-class

Наша цель:  разобраться в том, что такое Kanban метод и каковы его преимущества, что такое отложенные обязательства, контроль над постоянством потока, устранение перегруженности команды, как уменьшить многозадачность и совместить это все с управлением высокоуровневыми рисками, как визуализировать работу, чтобы сделать процесс прозрачным и  выявить узкие места.

Рекомендуется: Руководителям проектов, заказчикам и владельцам продукта, разработчикам, инженерам по качеству, бизнес-аналитикам, ScrumMaster-ам, а также всем тем, кто хочет расширить свой Agile-инструментарий.

В результате мастер-класса вы:

  • получите знания, опыт и практику Kanban метода
  • узнаете, как построить Kanban-процесс и инициировать изменения
  • смоделируете свой Kanban-процесс
  • научитесь выявлять и устранять узкие места
  • узнаете, как работать с постоянно изменяющимися приоритетами
  • научитесь  бороться с прерыванием работы и многозадачностью
  • узнаете, как работать с важными, но критичными по времени задачами
  • научитесь перераспределять работу,  избегая ее скоплений
  • научитесь использовать метрики Kanban метода (время поставки, WIP )
  • узнаете все об инструментах  Kanban метода (доска задач, карточки и др.)

Программа мастер-класса

Мастер-класс проходит в виде интенсивных игр и упражнений, работы в группах, дискуссий, и охватывает следующие темы:

  • Почему Kanban (обзор метода)
  • Визуализация рабочего процесса (техники и примеры)
  • Управление потоком (WIP, выявление проблем, устранение узких мест)
  • Моделирование процессов
  • Оценки и планирование при потоковой работе
  • Управление рисками с распределением пропускной способности
  • Управление изменениями и совместное улучшение
  • Отслеживание и метрики

Иkanban-trainingспользуемые техники: имитационное моделирование процессов, мозговой штурм, дискуссии, игры, моделирование процессов, анализ текущего опыта.

Автор и ведущий тренинга: Тимофей Евграшин —  аккредитованный IC-Agile тренер

Продолжительность: 8 часов

Требования к прохождению курса: Для прохождения тренинга рекомендуется иметь базовые знания об Agile процессах.

Регистрация закрыта, следите за анонсами наших публичных мероприятий.

One thought on “Мастер-класс "Как начать применять Kanban метод"

Добавить комментарий