Ключевая идея тренинга: Обеспечивать результативность командной работы с помощью гибких подходов к разработке программного обеспечения на основе SCRUM. Необходимые знания, технологии и умения — в этом тренинге.

Рекомендуется: Руководителям проектов, разработчикам, ИТ-директорам, кадровому резерву, а также всем тем, кто стремится развивать свой потенциал в области управления проектами

В результате тренинга участники:

  • Получат четкое представление об основных принципах гибкой (Agile) разработки в целом и методологии SCRUM в частности.
  • Получат понимание и практический опыт использования SCRUM с помощью симуляций, упражнений и обсуждений ключевых концепций.
  • Узнают, каким образом правильный SCRUM процесс может повлиять на успех всего проекта.
  • Получат опыт работы со SCRUM инструментами такими, как бэклог продукта, спринт бэклог, планирование спринта, ежедневный SCRUM и др.
  • Научатся применять SCRUM для разных размеров и типов проектов, в командах с различными структурами.

Программа тренинга

Модуль 1. Agile мышление.

1.1. Уровни познания. 1.2. Почему Agile и что это значит.

Модуль 2. Общее представление о SCRUM.

2.1. SCRUM как элемент Agile подхода. 2.2. Применение SCRUM. 2.3. Структура SCRUM.

Модуль 3. Инструменты SCRUM. 3.1. Роли в SCRUM. 3.2. Процедуры SCRUM. 3.3. Артефакты SCRUM

Модуль 4. Управление требованиями. 4.1. Распознавание проблем коммуникации. 4.2. Что такое истории пользователя, и какая от них польза. 4.3. Различные подходы для написания историй. 

Модуль 5. Методы командной оценки.

5.1. Точность против правильности. 5.2. Оценка сравнением.

Модуль 6. Показатели продуктивности.

6.1. Источники продуктивности. 6.2. Фундамент для принципов SCRUM

Модуль 7. Планирование релизов и итераций.

7.1. Гибкое планирования и уровни планирования. 7.2. Планирование релизов. 7.3. Планирование итераций.

Используемые техники: имитационное моделирование процессов, мозговой штурм, дискуссии, ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, анализ текущего опыта.

Автор и ведущий тренинга. Тимофей Евграшин — человек с многолетним опытом создания продуктивных команд по разработке программного обеспечения. Последние три года Тимофей обучает и внедряет подход Scrum в различных командах, проводит консультации по методологии Scrum и Agile-разработке, сертифицированный Scrum-мастер, Scrum-практик. Кроме того, Тимофей работает на различном уровне с командами для выявления и преодоления проблем в их работе, проводит тренинги по командной работе.

2 thoughts on “Гибкие подходы к разработке программного обеспечения на основе SCRUM.

Comments are closed.