К недавней статье о «Еще одном способе быстрой оценки Бэклога» поступили интересные вопросы в комментариях. Вопросы похожи на те, что мне неоднократно задавали на тренингах, на конференциях и просто в личной беседе: «как суммировать оценки команды в пунктах?«, «для чего их использовать?«, «что делать если 5 требований, оцененных в 1 пункт, не равны одному требованию [...]
Записи с тегами ‘scrum’
Как правильно использовать скорость команды и оценки в пунктах
Ежедневные встречи: обход Доски вместо рутины
Вам приходилось когда-нибудь участвовать в ежедневной встрече, где вроде бы все отвечают на «традиционные» вопросы, а все равно остается чувство, что время потрачено зря? И вроде бы никто никого не перебивает – говорим по кругу, и вроде бы записываем возникшие вопросы, и все равно «что-то не так». Причин проблем с ежедневными встречами может быть много [...]
Недокументированная встреча или как сделать остальные Scrum-встречи лучше
В одной из прошлых статей я обобщил советы читателей о том, как улучшить ситуацию с ежедневными встречами. Если вы обратили внимание, то одним из первых советов было подумать о качестве планирования Спринта. И это не редкость (и не удивительно), что планирование становится проблемой для многих команд. Мне приходилось сталкиваться с похожей ситуацией и в командах, [...]
Советы читателей на «Кейс о поломанном Daily Scrum»
Приятно видеть, что на мою просьбу прокомментировать «Кейс о поломанном Daily Scrum» откликнулось много практиков и вместе собралось достаточное количество рекомендаций. Считаю своим долгом обобщить высказанные идеи и поделиться ими со всеми, кто не следил за дискуссией. Напомню кратко суть кейса… Команда, которая относительно недавно практикует Scrum методологию управления проектами, проводила ежедневные координационные встречи (Daily [...]
Что почитать Владельцам Продукта?
С неожиданным вопросом «что порекомендуешь почитать для Владельцев Продукта?», ко мне обратились однажды участники тренинга . Дело в том, что группа состояла из одних менеджеров продуктов и проектов, т.е. тех, кто выполнял роль Product Owner для Scrum команд. Замечу, что речь не идет только о каких-то односторонних вопросах
Кейс о «поломанном» Daily Scrum
Недавно ко мне обратился знакомый ScrumMaster и участник моих тренингов с просьбой посоветовать что-то в его ситуации. Тема любопытная и неоднозначная, поэтому мы с ним решили вынести ситуацию как кейс на обсуждение, и оба будем признательны читателям за ваши комментарии, которые вы оставите к этой статье. Кейс о «поломанном» Daily Scrum Кажется, что [...]
Каков ваш Burndown график?
Мой коллега и хороший знакомый из Словакии опубликовал в блоге статью, которая рассказывает про разные виды Burndown графика, как он может выглядеть, почему и что с этим делать. Коллекцию он подобрал отличную, поэтому привожу перевод его статьи с моими дополнениями. Уверен, каждый найдет пример из своей практики. Burn down (дословно «гореть вниз») график является основным [...]
Проекты повсюду
Проекты встречаются нам повсюду, хотя зачастую мы даже не задумываемся об этом. Вы можете быть далеки от области разработки программного обеспечения или считать, что вы не имеете отношения к управлению проектами. Скорее всего, вы заблуждаетесь .
Детали Agile PechaKucha vol.2
За всеми этими выходными-праздниками незаметно приближается 19 мая, когда пройдет Agile PechaKucha. Приглашаем всех, кому интересна тема Agile. Мы собрали разных людей, которые любезно согласились поделиться своими историями, опытом, взглядами на те или иные вопросы. Как вы наверняка помните, мероприятия в формате PechaKucha 20х20 – это никак не конференции, а неформальные встречи. Именно в такой [...]
Как объяснить менеджерам их роль в Agile?
На удивление популярный вопрос, который я слышу уже на протяжении нескольких лет. Вы можете рассказывать заказчику и команде о Scrum, и они вдохновятся. Топ-менеджмент очень быстро поймет выгоды от повышения предсказуемости, прозрачности ситуации и регулярной поставки продукта. Команда быстро поймет, что стабильный устойчивый ритм лучше непредсказуемых авралов, а возможность постоянного улучшения позволит им со временем [...]

Рубрика:
Метки:








