Записи с тегами ‘product owner’

Видео «Гибкое управление продуктом в двух словах» на русском языке

Про роль Владельца Продукта я уже писал не раз. И даже рассказывал о некоторой «мифичности» этой роли и ссылался на видео Хенрика Книберга, где дается краткая подборка всей теории для исполнения этой роли, а заодно и лучшего понимания Agile Software Development в целом. Поэтому мне отдельно приятно сообщить о выходе русской версии видео, в переводе […]

«Рыба моей мечты» и Архетипы Product Owner’ов — еще одна классификация

К теме Владельцев Продукта можно возвращаться неоднократно. По мере накопления эмпирического опыта Agile сообщество начинает лучше понимать детали каждой из ролей, описанных в методологии Scrum. Несколько лет назад, активно обсуждалась роль ScrumMaster, а последнее время я вижу все больше и больше обсуждений и статей на тему Владельца Продукта (или Product Owner, на языке оригинала). В […]

Об инструментах Владельца Продукта: Видение Продукта (Product Vision)

В прошлой статье я рассказал о роли Владельца Продукта и о том, какую критическую роль она играет в развитии проекта. А еще чуть раньше я рассказывал о том, что зачастую для успеха проекта нужно нечто большее, чем Техническое Задание – нужно Видение Продукта. Видеоролик Хенрика Книберга, который я приводил как замечательное 15-ти минутное изложение всех […]

Мифическая роль Владельца Продукта (Product Owner)

Несомненно, роль Владельца Продукта является ключевой при использовании любой Agile методологии. В тоже время, ожидания и определение этой роли размыты еще больше, чем роль Скрам Мастера и Scrum команды. Если говорить метафорами, то Scrum команда — это мощный (или не очень ) автомобиль, и то, как быстро он едет, напрямую зависит от опыта водителя — […]

Мне не нужно техзадание… мне нужно нечто большее

Ты кто такой давай техзадание, Ты кто такой давай техзадание, Ты кто такой давай техзадание… Он с тобой все обсудить попытается, Отчет, аудит всучить пытается. Знаешь где реальный дело начинается? Только там где ТЗ появляется. А теперь товарищи, внимание — Нету ТЗ — давай до свидания! Гай Карапетян Когда-то более десяти лет назад я, еще […]

Что важнее для Владельца Продукта: данные или интуиция? Или чему мы можем научиться у «Звездных Войн»

В преддверии «Бэклоговедение в Scrum» — следующего модуля из цикла «Agile своими силами», я перебирал заметки и мысли на тему того, как владельцы продукта расставляют приоритеты. Положа руку на сердце, если судить из моего личного опыта, многие делают это спонтанно и интуитивно. Достаточно ли руководствоваться одной интуицией или этого мало? Вопрос риторический, и как иллюстрацию […]

Что почитать Владельцам Продукта?

С неожиданным вопросом «что порекомендуешь почитать для Владельцев Продукта?», ко мне обратились однажды участники тренинга :-). Дело в том, что группа состояла из одних менеджеров продуктов и проектов, т.е. тех, кто выполнял роль Product Owner для Scrum команд. Замечу, что речь не идет только о каких-то односторонних вопросах

Советы по расстановке приоритетов в Бэклоге Продукта

У вас бывает так,  что к обсуждению одной и той же темы, вы снова и снова возвращаетесь в кругу разных людей? Для меня лично это признак того, что пора писать об этом в блоге :-). Уже несколько раз на конференциях и вне их заходил разговор о том, как расставлять приоритеты в бэклоге продукта. Суммируя обсуждения с […]

Прикладное бэклого-ведение

Уже не первый раз мне доводится участвовать в дискуссии по поводу того, сколько Бэклогов Продукта (Product Backlog) нужно на проекте. Вопрос зачастую переходит из практической области в теоретическую, что не всегда ведет к удачным решениям для конкретных команд. На нескольких примерах озвучу возможные варианты, и каждый сможет подобрать наиболее близкий к своей ситуации.

Живой мир Agile: Владельцы продуктов — доклад на AgileBaseCamp

Я занимаюcь разработкой «софта за деньги» с 1997 и, поверьте, видел много разных заказчиков. Последние года три многих из них я называю Владельцами Продукта (Product Owner). Мне и самому довелось выступать в роли Владельца Продукта, что позволило взглянуть на взаимодействие с командой с ”другой стороны”. За это время я наблюдал в ”полевых условиях” много Владельцев […]