“Черный лебедь” на проекте или как читать знаки, которые у нас есть
Создано Тимофей Евграшин, 29/10/2009 в рубрике Управление проектами | 
View Comments
Не так давно я писал о книге “Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости“, где говориться о маловероятных явлениях, которые, случившись, могут кардинально повлиять на наши планы или наши представления, основанные на нашем опыте. Такие явления называются «Черным лебедем», так как до открытия Австралии люди не могли даже предположить, что лебеди могут быть НЕ белыми.
Не нужно быть параноиком, чтобы задуматься о возможности возникновения такого «Черного Лебедя» на вашем проекте. В тоже время, не обязательно изучать сложную теорию управления рисками, чтобы научиться выявлять таких возможных «лебедей». Scrum дает нам много знаков о ситуации на проекте, нужно лишь научиться их распознавать.
Как часто ваша команда не завершает начатое в текущем спринте? А задумывались ли вы, как это влияет на ваши планы в следующем спринте? А о том, как это влияет на весь план проекта?
