В Аgile есть вопросы, на которые нет однозначных ответов, и у каждого свой опыт – не похожий на опыт другого. В течение тренингов, вебинаров, выступлений на конференциях я получаю очень много вопросов, отвечая на которые я могу обращаться в большей степени к своему личному опыту. И у меня возникла идея, а почему бы не поинтересоваться у одного из апологетов Agile и Scrum, как он видит некоторые моменты. Все это вылилось в небольшое интервью с Майком Коном, которое собственно я вам и предлагаю. Читать дальше »
Я уже писал о людях, которые помогают командам. А недавно мне попалась статья Хенрика Книберга, автора книги “Scrum and XP from the trenches”, где он приводит свою классификацию консультантов. Я решил перевести ее на русский язык, чем собственно и делюсь. Итак, “Кто вы: “Тюлень”, “Альбатрос”, “Утка”, или “Рыба удильщик”?
Команда, с которой я работаю как Scrum-мастер, далека от разработки игр, тем более азартных. И тем не менее, каждые две недели мы собираемся для партии в покер… Planning Poker.
Когда на конференции AgileBaseCamp я спрашивал: “Кто из присутствующих работает по Scrum?”, то почти все подняли руки. И в тоже время, на вопрос: “Кто НЕ знаком с правилами Planning Poker?”, я опять увидел лес рук. Возможно, об этом следует рассказать. Во всяком случае, расскажу зачем МЫ играем в него. Читать дальше »
Я занимаюcь разработкой “софта за деньги” с 1997 и, поверьте, видел много разных заказчиков. Последние года три многих из них я называю Владельцами Продукта (Product Owner). Мне и самому довелось выступать в роли Владельца Продукта, что позволило взглянуть на взаимодействие с командой с ”другой стороны”.
За это время я наблюдал в ”полевых условиях” много Владельцев Продукта – часть я “воспитывал” как Scrum-мастер, часть я тренировал вместе с командами, и еще многих наблюдал, общаясь с командами вокруг себя. Вот этими заметками ”натуралиста” мне и захотелось поделиться на AgileBaseCamp. Читать дальше »
Пора отпусков до сих пор может вылиться в проблемы для команды по тем или иным причинам. Хотя, надеюсь, что команды, применяющие Agile подходы (хотя бы тот же Scrum), меньше подвержены рискам и способны спокойно пережить отбытие одного или нескольких членов команды. Обобщая личный опыт и все, что я читал на эту тему, могу выделить следующие моменты, которые помогают Scrum-командам. Читать дальше »
Очень скоро состоится мероприятие – незаурядное для Украинского Agile сообщества. Семь предыдущих встреч сообщества были хорошим подготовительным этапом, чтобы выйти на новый уровень. Аббревиатура ABC в какой-то мере подчеркивает, что на Agile Base Camp будут представлены доклады для разных уровней подготовки и разных областей интересов. О явном интересе свидетельствует то, что на сегодня уже зарегистрировано почти 180 человек, а до 23 января осталось еще две недели.
Новый формат органично наполнился как знакомыми докладчиками, так и новыми лицами, которым тоже есть о чем рассказать исходя из своего опыта. Как сказал в твиттере Олег Яворский: «Посмотрел программу на @agilebasecamp – ребята, вы изверги, я чувствую себя ребенком в огромном магазине игрушек »
Среди 15 докладчиков нашлось место и для меня Пользуясь случаем, хочется поделиться своими наблюдениями за тем, как «каркас» Scrum обрастает реальными людьми и реальными практиками. За 12 лет, которые я посвятил разработке ПО, я видел разных заказчиков и когда более 3х лет назад я начал называть некоторых из них Владельцем Продукта, это не всегда помогало им стать лучше
Если вы посетите мой доклад, то услышите о моем (и не только) опыте, получите ряд практических советов о том, как стать хорошим Владельцем Продукта (или сделать его таковым ), ну и конечно, будет доля юмора, чтобы не воспринимать все сказанное слишком серьезно.
В прошлый раз это было очень интересно – полтора часа обмена опытом. Каждый опыт уникален и не похож на опыт другого. В ходе общения мне даже показалось, что сами выступающие получили немало интересной информации к размышлению друг от друга. Читать дальше »
Вопрос «О роли менеджера в Scrum» является одним из самых популярных вопросов, которые я слышал. Я слышал его на конференциях, как например, Agile Ukraine Gathering, слышал его на своих выступлениях, где говорил об основах Scrum. Этот вопрос актуален как для команд, которые только организовываются и хотят все начать делать по Agile (Scrum) ,так и для команд, которые уже работают и решили двигаться в сторону Agile. Читать дальше »
Мой опыт показывает, что зачастую в умах людей происходит путаница, когда речь заходит о новомодных словах таких как: коучинг, менторинг, тренинг и прочие. Даже родное и привычное слово консультант у нас используют, как ни попадя, зачастую даже не задумываясь о его значении.
Обучение и передача знаний в такой области как гибкое управление проектами (Agile) и в частности использование методологии Scrum, так или иначе, требует привлечения специалистов «извне». Команды или каждый человек в отдельности обычно выступают как клиенты, а все эти люди, как бы они себя не называли, пытаются помочь. Давайте разберемся, как их правильно готовить чего от них ожидать. Читать дальше »