Записи с тегами ‘Agile’

Как появился Scrum

Многие слышали о том, что термин Scrum пришел к нам из Регби. Когда-то мы даже публиковали интересное видео на тему аналогий в Скрам методологии и игре в Регби. Лично я часто задавался вопросом, что вдохновило отцов-основателей Скрам методологии Джеффа Сазерленда и Кена Швабера, чтобы объединить минимальный набор правил, которые по сути есть здравый смысл, в единую методологию. Scrum позволяет [...]

Как объяснить команде Scrum или упражнение “Построй свой Скрам”

У многих, кто читает этот блог, я уверен, были случаи, когда было необходим рассказать про Scrum методологию своей команде или группе людей. И неважно, было это только чтобы познакомиться с фреймворком, освежить знания или чтобы разобраться с деталями и начать практиковать – вы так или иначе показывали картинку, где расставлены роли, артефакты и встречи. Думаю, [...]

Вспомните о пользователях – рассказ на AgileBaseCamp Winter 2013

На прошедшей недавно конференции Agile Base Camp Value Driven Development я затронул тему Agile требований. Стоит постоянно помнить, что “Agile – это искусство делать то, что нужно” и откладывать на потом менее важную работу, а заодно и принимать решения позже, когда у нас больше информации, т.е. не ограничивать возможности с самого начала. Мой доклад, собственно, [...]

Числа, Имена, Даты или что вы используете для имени Спринта?

Порадовал Майк Кон своим недавним постом «Числа, Имена, Даты или пропойте свой Спринт», где он говорит о том, как некоторые команды называют свои Спринты. Некоторые команды нумеруют свои Спринты: Sprint 1, Sprint 2…, а некоторые даже обозначают их как Sprint 1.1., Sprint 1.2, чтобы показать принадлежность Спринта к определенной версии релиза. Мне приходилось видеть такие [...]

Как расставлять приоритеты при совмещении роли ScrumMaster в команде

Интересный вопрос, который я неоднократно встречаю с самых первых дней практики и «евангелизации» Scrum подхода. Действительно, для маленьких команд от 5 до 9 человек (как предписывается), да еще и в аутсорсинге (как бывает) нанять отдельного выделенного ScrumMaster может быть проблемой. Бывает, что роль не до конца понятна команде и заказчику/менеджменту. А бывает, что банально не [...]

Фруктовый Покер – хорошая альтернатива техникам оценки задач

Недавно я проводил очередной тренинг про Agile методы управления проектами и очередной раз рассказывал про оценки в Agile. У нас в блоге я уже тоже неоднократно писал об этом, и все статьи можно почитать соответственно по тэгу “оценки”. Объясняя команде идею Пунктов (Story Points) важно в первую очередь донести мысль о сравнительной оценке и использовании [...]

C Новым годом!

Поздравляем всех с наступающими праздниками! В качестве небольшого подарка для всех читателей нашего блога — 10% скидки на онлайн-курс «Agile своими силами». Скидка действует до 31 января 2013 года. Промокод для получения скидки: PLC6JNU. Хороших вам праздников, удачного старта нового года и до встречи!

Итоги уходящего 2012 года

Решил немного подвести итоги, и наметить планы на будущее За год немало всякого произошло. Писал я не так много, как хотелось бы, на это были свои причины. С одной стороны много и так о чем уже за эти годы было написано, а с другой стороны много сил отняли подготовка онлайн-курса и постоянные командировки по разным [...]

Онлайн курс «Agile своими силами» теперь в продаже!

За прошедший год мне удалось реализовать настоящий полноценный продукт, который называется «Agile своими силами». Очень много времени ушло на то, чтобы составить такой курс, после просмотра которого было бы все ясно и понятно, чтобы действительно можно было начать внедрять все, что касается Agile в целом, и Scrum в частности. Я уверен, что этот курс дает [...]

22 декабря проводим IT Brunch на тему инженерных практик XP

Вот уже в пятый раз мы совместно с XP Injection проводим онлайн-конференцию IT Brunch. В этот раз тема выбрана не случайно — это инженерные практики XP. Не так давно мы проводили XP Pecha Kucha, и послушав рассказы, поняли, что они должны стать доступными более широкому кругу людей, поэтому мы попросили докладчиков переработать свои рассказы, чтобы [...]