Тема мотивации была и остается одной из самых обсуждаемых и злободневных. Мотивация проектных команд в ИТ (и не только) — предмет постоянного обсуждения и даже специализированных тренингов. Заказчики хотят, чтобы проекты делались быстро и качественно, а люди хотят, чтобы было интересно работать и хорошо платили. При этом часто выбираются методы мотивации, мягко говоря, не всегда [...]
Записи с тегами ‘руководитель’
О вреде мотивации на результат
Опубликовано Тимофей Евграшин 24 Май 2010
Рубрика: Организация Команд, Управление проектами 
Метки: знания, мотивация, развитие, руководитель 
Комментариев: 4 »Как мы подбираем сотрудников
Опубликовано Тимофей Евграшин 1 Март 2010
Неожиданно жаркая дискуссия разгорелась вокруг статьи «А судьи кто?«, которую написал Алексей Булат на тему собеседований QA специалистов. Я решил достать из черновиков свои мысли на тему подбора людей и рассказать о своем подходе к собеседованиям. Подобрать хорошего сотрудника — это проблема, а найти хорошего члена Скрам команды — это еще большая проблема Сразу оговорюсь, [...]
Рубрика: Обо всем, Организация Команд Метки: scrum, знания, руководитель, собеседование 1 Комментарий »Почему руководителей не любят?
Опубликовано Мария Евграшина 11 Февраль 2010
Как-то вечером, когда многие возвращаются с работы, я ехала в метро и стала невольным слушателем разговора двух женщин, которые на чем свет стоит, ругали своего начальника. Потом в супермаркете я ждала пока пройдет транзакция по карточке (это почему-то нормальная ситуация во многих магазинах) и тоже стала свидетелем аналогичного разговора двух кассирш. Они обсуждали, как их [...]
Осторожно, подхалимство!
Опубликовано Мария Евграшина 19 Январь 2010
Когда мы работаем лучше: когда нас хвалят, или когда нас постоянно «пинают»? Ответ очевиден. Как говорится, доброе слово и кошке приятно. А как наш руководитель себя чувствует, когда ему говорят подчиненные, что он гений, хорошо сегодня выглядит или его последняя идея – просто шедевр? Любому человеку приятно слышать в свой адрес приятные слова. Но как [...]
Должен ли руководитель все знать?
Опубликовано Мария Евграшина 14 Январь 2010
Очень часто я слышу высказывания из серии «Как он может быть моим руководителем, если он не умеет многое из того, что делаю я». Да, я не спорю, работать под началом талантливого руководителя – это сплошное удовольствие. У него всегда есть чему поучиться, беседа с ним – даже мимолетная в коридоре, окрыляет и воодушевляет на новые [...]
Может ли руководитель быть добрым?
Опубликовано Мария Евграшина 5 Октябрь 2009
В наши дни доброта получила какой-то негативный оттенок. Почему-то считается, что быть добрым это не хорошо, а быть добрым руководителем — это вообще нонсенс. Вспомните фразы: «Он такой добренький», или про руководителя: «Да он такой добряк, что все сидят у него на шее». Как-то мало позитива в этих словах. На самом деле быть добрым человеком [...]
Офисные войны или Новая метла по-новому метет
Опубликовано Мария Евграшина 26 Август 2009
Недавно писала комментарий на тему, как помочь влиться новичку в команду. Там собралось немало идей. Но все эти идеи работают и кому-то нужны, если команда/компания ждет новичка. А как быть новичку, если его, скажем так, не ждут? Вот реальная ситуация. Есть некая местная небольшая компания, которую выкупила международная, и хочет вывести ее на новый уровень. [...]
Несколько способов заставить вашего босса полюбить вас :-)
Опубликовано Мария Евграшина 21 Август 2009
«Идеальный работник – это человек, который в молодые годы начинает работать полный рабочий день, часто остается сверхурочно, и поднимает голову сорок лет спустя» Joe Robinson (“Work to Live”) Недавно мне на глаза попалась статья «13 Ways to Make Your Boss Love You!». Она в большей степени касается менеджеров по продажам, но тем не менее несколько [...]
Сказка — ложь, да в ней намек…
Опубликовано Мария Евграшина 13 Август 2009
Помните сказку про репку? Маленькая мышка сыграла важную роль – без нее репку бы и не вытащили. А есть ли у вас в команде такие «мышки»? Если есть, то не нужно их недооценивать. Возможно, именно они помогают сохранять равновесие в вашей команде.
Талант руководителя — в поступках
Опубликовано Мария Евграшина 6 Август 2009
Чтобы стать безупречным членом стада овец, нужно в первую очередь быть овцой. (А. Энштейн) Стиль общения с коллегами, стиль руководства – все это непременно зависит от характера человека. На самом деле одна из самых больших трудностей – это взаимодействие с другими людьми. Как нет двух одинаковых людей, так не существует и абсолютно одинаковой манеры общения. [...]
