Создано Мария Евграшина, 10/06/2010 в рубрике Управление временем |
Как часто вы что-то делаете в последний момент? А ваши коллеги? Помните синдром студента? Бессонные ночи перед экзаменом, диплом за последние три дня. Даже если у вас было иначе, уверена, что многие так или иначе сталкивались с этим «последним моментом».
Допустим, вам нужно сделать какое-то большое дело, вы его отложили на последний момент, не спали 2 ночи подряд, но сделали. По сути, вы никого не подвели, только себя изнурили. А если другие зависят от ваших дел? Я постоянно с этим сталкиваюсь, и каждый раз для меня это сопряжено с неудобствами. Читать дальше »

Создано Тимофей Евграшин, 18/05/2010 в рубрике Обо всем, Управление проектами |
Все любят играть в игры, особенно айтишники. И речь не только о компьютерных играх
Скорее об играх, которые помогают лучше понять разные концепции или выработать определенные навыки. Не зря такие игры уже давно обязательная часть любого из наших мастер классов.
Есть еще игры, в которые можно играть отдельно от тренингов, что я тоже с удовольствием делаю. Например, игра “The Business Value Game” помогает понять разработчикам, как заказчики приоритезируют требования, а самим заказчикам выработать подходы, которые они потом могут успешно применять. Часто говорят, что Agile методы сосредотачиваются на том, чтобы доставить заказчикам наиболее ценную функциональность. Только, к сожалению, не так часто обсуждается, что подразумевается под словом «ценная»
Читать дальше »

Создано Мария Евграшина, 14/09/2009 в рубрике Организация Команд, Управление временем |
Все знают, что делать одновременно несколько задач – плохая практика, и тем не менее многие продолжают ее использовать.
- Вы писали письмо, и вдруг в голове возникла какая-то мысль, вы решили сразу же ее проверить, и ушли далеко от своей первоначальной задачи.
- Вы читали отчет, и решили, что глаза могут читать, а уши слушать, и позвонили другу (или он вам). Вспомните свое состояние после разговора: вы уверены, что вы услышали все, что сказал вам ваш собеседник, или вы уверены, что вам не нужно перечитать тот документ, который вы пытались читать? Читать дальше »

Создано Мария Евграшина, 29/05/2009 в рубрике Управление временем |

Часто бывает так, что составлен хороший
план, в нем расставлены
приоритеты, он соответствует поставленным
целям, и вроде бы все здорово, жизнь под контролем. Но план так и остается планом на бумаге

Планирование, как инструмент, работает лишь тогда, когда находит применение. Поэтому любой план должен воплощаться в жизнь!
Как часто над нами тяготеют огромные дела, которые нужно выполнить, но глядя на них, у нас опускаются руки, и мы откладываем и откладываем их в долгий ящик? Возможно, эти дела так и останутся никогда не выполненными, хотя могли бы принести пользу или даже успех.
