На прошлом модуле из цикла «Agile своими силами» я рассказывал об одном упражнении, которое поможет вам самостоятельно, или в группе, разобраться с той терминологией, которая образовалась вокруг «слова на букву А» (Agile). Упражнение понравилось моим коллегам коучам и консультантам, и они в тот же день проделали его, чтобы выработать общее понимание в группе. Поступило еще [...]
Записи с тегами ‘обучение’
Ты посадил свое Agile-дерево? Упражнение, чтобы выработать общее понимание
3 книги про публичные выступления, которые стоит прочитать
Не так давно написал «5 советов о том, как готовиться к выступлению». Как и большинство статей на этом сайте, эти советы были направлены моим коллегам и знакомым, тем, кто собирается выступать или хочет в следующий раз сделать что-то еще лучше. И, конечно, не только коллеги читают этот сайт, поэтому незамедлительно последовал вопрос о книгах, про [...]
Agile своими силами — онлайн курс для прагматиков
Профессионалам всегда в какой-то мере легче. В своей области они уже научились бороться с препятствиями, обходить мелкие неудобства, добывать новые знания и навыки, когда это нужно. Труднее всего новичкам, которые только хотят начать получать свой опыт в той или иной области. Есть много практических вопросов из серии “с чего начать”, есть много теоретических знаний, которые [...]
«Нарисуй меня» или как закрепить знания об Agile и Скрам с помощью игры в «Крокодил»
Во время праздников, когда собираются большие компании, есть много интересных и веселых игр. Одна игра известна, пожалуй, всем — это «Крокодил» или игра в Ассоциации. Кстати, во время тренинга тоже собирается большая компания и эту игру можно с большим успехом использовать для закрепления пройденного материала, ну и получения «фана» заодно . Идею игры «Нарисуй меня» я в [...]
Рассказ на IT-People PechaKucha: Когда и как выбирать пилотные команды
На прошедшей недавно IT-People PechaKucha я решил поделиться практическим опытом использования пилотных команд при внедрении новых подходов. Чаще всего при внедрении новой методологии компании, с которыми я работаю, хотят «попробовать», прежде чем трансформировать всю компанию. Подход с использованием «подопытных кроликов» также применим при внедрении новой практики, технологии и т.п. По большому счету существует две основных причины, [...]
Лидер должен начать с себя
Слово «лидер» как-то уже набило оскомину у многих, особенно в сфере ИТ. Кто-то считает, что этому можно научиться. Кто-то считает, что лидером можно только родиться, и если тебе Бог не дал лидерских талантов, то не стоит ждать у моря погоды. Кто-то относит развитие лидерских качеств к области псевдопсихологии… Собственно, сколько людей — столько мнений. Не [...]
Урожайное начало лета:-)
Началось лето, пора отдыха и отпусков, с чем я вас собственно и поздравляю Но не тут-то было, июнь и начало июля оказались очень насыщенными на разные события. Поэтому хочу поделиться теми, куда рекомендую сходить, или где сам буду что-то рассказывать
И зефир сверху… или «The Marshmallow Challenge»
Недавно мы начали писать об играх и упражнениях, которые помогают вам и вашим командам научиться новым концепциям, на собственном опыте убедиться в эффективности того, о чем вы только слышали, да и просто по-другому взглянуть на известные факты. В череде замечательных игр, конечно, нельзя обойти вниманием одну, можно сказать, «выдающуюся» игру которая многому учит и кроме [...]
Играют все или мои впечатления от посещения Play4Agile
На прошедшей Agile Pecha-Kucha я рассказывал, какую важную роль играют «серьезные игры» в обучении и развитии Agile команд. Игры являются мощным инструментом коуча, тренера или Скрам Мастера, который действительно хочет развивать свою команду. Поэтому мне было особенно приятно попасть на событие, именуемое Play4Agile, которое состоялось 18-21 февраля во Франкфурте. Это НЕ-конференция, так как тут не [...]
Игра «Переверни монетку» – результаты
Итак, в прошлый раз, я предложил вам сделать простое упражнение, которое поможет вам и вашей команде внимательнее взглянуть на то, как вы работаете. По итогам 4х раундов, у вас должно быть записано время работы каждого отдела и общее время выпуска продукта. Спросите свою команду о том, какие они наблюдают зависимости между изменениями условий от раунда [...]

Рубрика:
Метки:









