От сложного к простому
Создано Мария Евграшина, 24/06/2010 в рубрике Организация Команд | 
View Comments
Мы много пишем о командах, командном взаимодействии, о доверии и многих других подобных вещах. Но как показывает практика, прежде чем перейти к каким-то более серьезным моментам, некоторым командам не хватает понимания самых простых правил взаимодействия.
Вот некоторые из них: Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 26/05/2010 в рубрике Обо всем, Организация Команд | View Comments
Нас очень часто спрашивают, что почитать по той или иной теме. Поэтому родилась идея сделать страничку на эту тему, но пока она будет наполняться, мы делаем серию постов, посвященных книгам по какой-либо теме или автору.
Книги, о которых мы будем писать, мы прочитали сами, и наше мнение - сугубо субъективное 
Начнем с книг Патрика Ленсиони. Книги написаны в стиле бизнес-фикшн, поэтому легко читаются, практически как художественная литература. Так что если вы собираетесь в отпуск, и думаете, что бы такого почитать, чтобы с одной стороны и не напрягало, а с другой стороны и познавательно было, эти книги в самый раз Читать дальше »
Создано Marianna Almakaieva, 21/05/2010 в рубрике Организация Команд | View Comments
Зачем пост о туризме на блоге о методах улучшения командной работы, спросите вы. А мы ответим ниже
Туризм популярен среди айтишников. Крым и Кавказ повидали много туристских групп «из наших». А сколько еще повидают! Вот недавно один из коллег туристов-программистов говорит: «принес тебе книгу для менеджеров, почитай » и дает мне издательство 1981г. «Психологический климат туристской группы», автор Э. Э. Линчевский. Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 28/04/2010 в рубрике Организация Команд, Управление временем | View Comments
Предлагаю посмотреть короткий мультик, и обсудить все яркие моменты. Кто что заметил?Делитесь:-)
Этот мультик можно использовать, чтобы обсудить в команде сложные моменты, о которых тяжело говорить прямо, также его хорошо использовать в тренингах, где идет речь о делегировании – это и тайм-менеджмент, и работа в команде и многое другое.
Создано Мария Евграшина, 30/03/2010 в рубрике Организация Команд | View Comments
Доверие достаточно трудно сохранить и очень легко разрушить. Вот несколько вредных советов, как же разрушить доверие в вашей команде:
Создано Тимофей Евграшин, 20/03/2010 в рубрике Организация Команд | View Comments
Посмотрев на темы, о которых мы недавно писали, я понял, что давно не было примеров из реальной жизни. В этот раз хочу рассказать кейс одной команды и услышать мнение читателей.
Для одного проекта собралась команда. Люди были из разных команд и до этого вместе не работали, хотя многие, так или иначе, были знакомы внутри организации. Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 19/01/2010 в рубрике Организация Команд | View Comments
Когда мы работаем лучше: когда нас хвалят, или когда нас постоянно «пинают»? Ответ очевиден. Как говорится, доброе слово и кошке приятно. А как наш руководитель себя чувствует, когда ему говорят подчиненные, что он гений, хорошо сегодня выглядит или его последняя идея – просто шедевр?
Любому человеку приятно слышать в свой адрес приятные слова. Но как отличить, распознать, что это: искренние слова или откровенное подхалимство?
Лесть и подхалимство – это бич сегодняшнего бизнес-мира. Многие считают, что без лести невозможно сделать карьеру. Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 03/12/2009 в рубрике Организация Команд | View Comments
Каждый
человек обладает уникальным опытом. Даже работая изо дня в день бок о бок над похожими проектами, вы приобретаете различный опыт. Это связано со многими факторами:
- Различный предыдущий опыт
- Различное восприятие информации
- Различные расстановки акцентов
И список еще можно долго продолжать. Читать дальше »
Создано Тимофей Евграшин, 26/11/2009 в рубрике Организация Команд | View Comments
Самое сильное впечатление на участников моего недавнего внутрикорпоративного тренинга произвело, пожалуй, самое простое упражнение. Тренинг был посвящен распознаванию и преодолению проблем в командах, а как известно, одна из самых критичных проблем – это отсутствие доверия в команде. Собственно об этой проблеме можно и нужно писать отдельно, главное понимать, что отсутствие доверия приводит ко многим плохим последствиям.
В тоже время, начать вырабатывать доверие в команде не так уж и сложно. И вот еще одно упражнение, которое так понравилось участникам. Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 22/10/2009 в рубрике Организация Команд | View Comments
В любой компании на любом уровне ошибка одного сотрудника может повлечь за собой неприятные последствия, повлиять как на отдельных людей, так и на всю компанию. Ошибок избежать сложно. Как говорится, не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. И в то же время каждый бизнес подразумевает взаимодействие. Практически невозможно найти работу, где людям бы не приходилось взаимодействовать друг с другом. И в этом случае ошибки влекут за собой веретеницу проблем: Читать дальше »
