Создано Тимофей Евграшин, 09/08/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами |
О пользе Доски Задач мы уже писали раньше и даже не один раз и не только как об инструменте управления проектами, а и инструменте тайм менеджмента. В тоже время, работа в распределённых командах или необходимость собирать дополнительные метрики приводят нас к необходимости использования электронных инструментов.
В своей книге «Гибкая разработка программного обеспечения» (Agile Software Development) Алистер Кокбурн (один из авторов Agile Manifesto) вводит понятие «Информационного радиатора»:
«Информационный радиатор» показывает информацию в месте, где каждый проходящий может её увидеть. С информационным радиатором, пришедшему не нужно задавать вопросы – информация проста и доступна, чтобы понять её просто проходя мимо.
Если информация спрятана в недрах компьютера, то это уже получается некий «информационный холодильник» – вам нужно подойти, открыть, достать и только после этого вы сможете воспользоваться информацией. Вряд ли вы это сделаете «просто проходя мимо»
. Вот несколько идей, о том, как совместить полезное с приятным. Читать дальше »

Создано Тимофей Евграшин, 02/08/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами |
На прошлой неделе довелось участвовать в ретроспективе для одной из «молодых» (в смысле использования Scrum методологии) Agile команд. Поймал себя на том что, несмотря на прочитанные книги и стати, мне в голову сразу пришёл один из форматов, который я узнал чуть ли не первым. Простые методы всегда запоминаются лучше
.
Сам по себе формат ретроспективы помогает командам, которые даже не работают по Scrum или вообще Agile. Суть такой встречи – это научиться на своём прошлом опыте, не переходя на ругань и «поиск виновных». Как только начинаются прямые осуждения и упрёки, то человек «закрывается» – таково свойство нашей психики. «Разносы», которые устраивает начальство подчинённым, редко вызывают что-то, кроме чувства стыда, а уж тем более не способствуют обучению. Вот простой формат ретроспективы за 6 шагов. Читать дальше »

Создано Мария Евграшина, 01/06/2010 в рубрике Обо всем, Организация Команд |
Как только речь
заходит о людях, часто можно услышать фразу, что все люди – разные. Тем не менее, мне кажется, что зачастую в эту фразу вкладывают какой-то противоречивый смысл.
Все люди – разные, но эти – интроверты, а те – экстраверты, эти – холерики, а те – сангвиники и т.п. А что это как не попытка классифицировать людей, объединить в группы по сходному признаку? В чем же тогда эта «разность» людей? Читать дальше »

Создано Мария Евграшина, 12/05/2010 в рубрике Управление временем |
Как я и обещала, выкладываю презентацию. Те, кто были на вебинаре смогут освежить воспоминания, те, кто не был – смогут составить лишь общее представление. Было много дискуссий, очень активно обсуждали насущные вопросы. Аудитория собралась просто замечательная, у меня было ощущение, что собрались в основном те, кто хотел понять, что он и так все правильно делает
Остается надеяться, что все-таки что-то новое мне удалось вам рассказать
В конце мы обсуждали кейс-мультик. Читать дальше »

Создано Мария Евграшина, 04/05/2010 в рубрике Управление временем |
Решила пополнить коллекцию замечательных идей несколькими интересными вещицами, которые так или иначе связаны со временем, его использованием, и собственно, наверное, пониманием того, на сколько быстро оно уходит… или как можно от него получать удовольствие
1. Часы от Мэтью Уолдмэна (Mattew Waldman), основателя фирмы Nooka, весьма необычны. Глядя на часы, мы видим, как уходят минуты. Вот их было только что 60, а через какое-то время глянул – и уже 15. Я бы это назвала новым взглядом: обычно видим как часы и минуты бегут вперед, а тут мы видим, как они исчезают
Читать дальше »

Создано Тимофей Евграшин, 03/04/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами |
Казалось, не так давно я уже писал о ретроспективах и все-таки тема настолько обширна, что одной статьей ее не раскроешь.
Более того, команда с которой я работаю, распределена между двумя странами и “традиционные” подходы к ретроспективам не всегда работают, как ожидается. Отсутствие возможности общаться каждый день, делает ретроспективу еще более нужным инструментом для развития команды и создания действительно командного взаимодействия. А вот то, как проводится ретроспектива “на расстоянии” может в итоге лишь усугубить ситуацию. Так что – вот несколько практических советов всем, кто сталкивается с похожей ситуацией. Читать дальше »
