Как порадовать себя или очумелые ручки

Создано Мария Евграшина, 02/09/2010 в рубрике Управление временем | View Comments

Так сложилось, что в какой-то момент я начала писать здесь о разных замечательных идеях. Я люблю всякие замысловатые штуки, нестандартные решения и неординарные приспособления, которые облегчают нашу жизнь или просто делают ее ярче. К сожалению, не все, что мне нравится, можно приобрести у нас, чаще всего это надо заказывать из Америки, поэтому сегодня я предлагаю сделать кое-что своими руками :-) Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Окно Джохари: как заглянуть в себя

Создано Мария Евграшина, 10/08/2010 в рубрике Обо всем | View Comments

Еще 60 лет назад два психолога Джозеф Луфт и Харри Ингхэм предложили свою модель, которая не утратила актуальности и сегодня. Собственно и название Джохари – это производное от имен психологов.

Модель «Окно Джохари» называют по-разному: и модель самопознания, и модель личностного роста. Как бы вы ее не называли, суть ее проста – с помощью окна Джохари можно заглянуть в себя и попробовать найти свои слабые стороны и понять, как усилить сильные стороны. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Электронные доски: как бороться с информационными холодильниками

Создано Тимофей Евграшин, 09/08/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | View Comments

О пользе Доски Задач мы уже писали раньше и даже не один раз и не только как об инструменте управления проектами, а и инструменте тайм менеджмента. В тоже время, работа в распределённых командах или необходимость собирать дополнительные метрики приводят нас к необходимости использования электронных инструментов.

В своей книге «Гибкая разработка программного обеспечения» (Agile Software Development) Алистер Кокбурн (один из авторов Agile Manifesto) вводит понятие «Информационного радиатора»:

«Информационный радиатор» показывает информацию в месте, где каждый проходящий может её увидеть. С информационным радиатором, пришедшему не нужно задавать вопросы –  информация проста и доступна, чтобы понять её просто проходя мимо.

Если информация спрятана в недрах компьютера, то это уже получается некий «информационный холодильник» – вам нужно подойти, открыть, достать и только после этого вы сможете воспользоваться информацией. Вряд ли вы это сделаете «просто проходя мимо» :-) . Вот несколько идей, о том, как совместить полезное с приятным. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Один из возможных форматов ретроспективы

Создано Тимофей Евграшин, 02/08/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | View Comments

На прошлой неделе довелось участвовать в ретроспективе для одной из «молодых» (в смысле использования Scrum методологии) Agile команд. Поймал себя на том что, несмотря на прочитанные книги и стати, мне в голову сразу пришёл один из форматов, который я узнал чуть ли не первым. Простые методы всегда запоминаются лучше :-) .

Сам по себе формат ретроспективы помогает командам, которые даже не работают по Scrum или вообще Agile. Суть такой встречи – это научиться на своём прошлом опыте, не переходя на ругань и «поиск виновных». Как только начинаются прямые осуждения и упрёки, то человек «закрывается» – таково свойство нашей психики. «Разносы», которые устраивает начальство подчинённым, редко вызывают что-то, кроме чувства стыда, а уж тем более не способствуют обучению. Вот простой формат ретроспективы за 6 шагов. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Советы начинающим докладчикам

Создано Тимофей Евграшин, 28/06/2010 в рубрике Обо всем | View Comments

Еще одним моим сильным впечатлением от прошедших конференций было то количество интересных людей, которых я встретил. Более того, много людей, которые потенциально могут рассказать  много интересного, если выступят на конференции. Если вы «серийный» посетитель конференций то вы, наверное, уже знаете в лицо всех «серийных» докладчиков. В тоже время и те и другие хотели бы увидеть новые лица :-) .

Что же останавливает потенциальных докладчиков? Именно это я обсуждал в кулуарах на каждой из конференций, где побывал. Чтобы не повторять еще раз, решил все обобщить. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Советы по расстановке приоритетов в Бэклоге Продукта

Создано Тимофей Евграшин, 21/06/2010 в рубрике Управление проектами | View Comments

У вас бывает так,  что к обсуждению одной и той же темы, вы снова и снова возвращаетесь в кругу разных людей? Для меня лично это признак того, что пора писать об этом в блоге :-) . Уже несколько раз на конференциях и вне их заходил разговор о том, как расставлять приоритеты в бэклоге продукта. Суммируя обсуждения с коллегами, а также выполняя обещание расскажу о нескольких способах расстановки приоритетов.

Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Все люди разные, но такие одинаковые?

Создано Мария Евграшина, 01/06/2010 в рубрике Обо всем, Организация Команд | View Comments

Как только речь заходит о людях, часто можно услышать  фразу, что все люди – разные. Тем не менее, мне кажется, что зачастую в эту фразу вкладывают какой-то противоречивый смысл.

Все люди – разные, но эти – интроверты, а те  – экстраверты,  эти – холерики, а те – сангвиники и т.п.  А что это как не попытка классифицировать людей, объединить в группы по сходному признаку? В чем же тогда эта «разность» людей? Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

По следам вебинара “Делегирование: что, как и зачем?”

Создано Мария Евграшина, 12/05/2010 в рубрике Управление временем | View Comments

Как я и обещала, выкладываю презентацию. Те, кто были на вебинаре смогут освежить воспоминания, те, кто не был – смогут составить лишь общее представление. Было много дискуссий, очень активно обсуждали насущные вопросы. Аудитория собралась просто замечательная, у меня было ощущение, что собрались в основном те, кто хотел понять, что он и так все правильно делает :-) Остается надеяться, что все-таки что-то новое мне удалось вам рассказать :-) В конце мы обсуждали кейс-мультик. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

О быстротечности времени

Создано Мария Евграшина, 04/05/2010 в рубрике Управление временем | View Comments

Решила пополнить коллекцию замечательных идей несколькими интересными вещицами, которые так или иначе связаны со временем, его использованием, и собственно, наверное, пониманием того, на сколько быстро оно уходит… или как можно от него получать удовольствие :-)

1. Часы от Мэтью Уолдмэна (Mattew Waldman), основателя фирмы Nooka, весьма необычны. Глядя на часы, мы видим, как уходят минуты. Вот их было только что 60, а через какое-то время глянул – и уже 15.  Я бы это назвала новым взглядом: обычно видим как часы и минуты бегут вперед, а тут мы видим, как они исчезают :-)

Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit

Ретроспективы для распределенных команд

Создано Тимофей Евграшин, 03/04/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | View Comments

Казалось, не так давно я уже писал о ретроспективах и все-таки тема настолько обширна, что одной статьей ее не раскроешь. :-) Более того, команда с которой я работаю, распределена между двумя странами и “традиционные” подходы к ретроспективам не всегда работают, как ожидается. Отсутствие возможности общаться каждый день, делает ретроспективу еще более нужным инструментом для развития команды и создания действительно командного взаимодействия. А вот то, как проводится ретроспектива “на расстоянии” может в итоге лишь усугубить ситуацию. Так что – вот несколько практических советов всем, кто сталкивается с похожей ситуацией. Читать дальше »

Post to Twitter Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace Post to Reddit