Записи с тегами ‘скрам’

Как появился Scrum

Многие слышали о том, что термин Scrum пришел к нам из Регби. Когда-то мы даже публиковали интересное видео на тему аналогий в Скрам методологии и игре в Регби. Лично я часто задавался вопросом, что вдохновило отцов-основателей Скрам методологии Джеффа Сазерленда и Кена Швабера, чтобы объединить минимальный набор правил, которые по сути есть здравый смысл, в единую методологию. Scrum позволяет [...]

Как объяснить команде Scrum или упражнение “Построй свой Скрам”

У многих, кто читает этот блог, я уверен, были случаи, когда было необходим рассказать про Scrum методологию своей команде или группе людей. И неважно, было это только чтобы познакомиться с фреймворком, освежить знания или чтобы разобраться с деталями и начать практиковать – вы так или иначе показывали картинку, где расставлены роли, артефакты и встречи. Думаю, [...]

Числа, Имена, Даты или что вы используете для имени Спринта?

Порадовал Майк Кон своим недавним постом «Числа, Имена, Даты или пропойте свой Спринт», где он говорит о том, как некоторые команды называют свои Спринты. Некоторые команды нумеруют свои Спринты: Sprint 1, Sprint 2…, а некоторые даже обозначают их как Sprint 1.1., Sprint 1.2, чтобы показать принадлежность Спринта к определенной версии релиза. Мне приходилось видеть такие [...]

Как расставлять приоритеты при совмещении роли ScrumMaster в команде

Интересный вопрос, который я неоднократно встречаю с самых первых дней практики и «евангелизации» Scrum подхода. Действительно, для маленьких команд от 5 до 9 человек (как предписывается), да еще и в аутсорсинге (как бывает) нанять отдельного выделенного ScrumMaster может быть проблемой. Бывает, что роль не до конца понятна команде и заказчику/менеджменту. А бывает, что банально не [...]

Онлайн курс «Agile своими силами» теперь в продаже!

За прошедший год мне удалось реализовать настоящий полноценный продукт, который называется «Agile своими силами». Очень много времени ушло на то, чтобы составить такой курс, после просмотра которого было бы все ясно и понятно, чтобы действительно можно было начать внедрять все, что касается Agile в целом, и Scrum в частности. Я уверен, что этот курс дает [...]

Мифическая роль Владельца Продукта (Product Owner)

Несомненно, роль Владельца Продукта является ключевой при использовании любой Agile методологии. В тоже время, ожидания и определение этой роли размыты еще больше, чем роль Скрам Мастера и Scrum команды. Если говорить метафорами, то Scrum команда — это мощный (или не очень ) автомобиль, и то, как быстро он едет, напрямую зависит от опыта водителя — [...]

Почему недельная длина Спринта хуже, чем двухнедельная

В 90-х Джеф Сазерленд и Кен Швабер экспериментировали со своими командами и вырабатывали подходы, которые потом и назвали Scrum методологией. Они говорили о коротком цикле разработки длиной в один месяц. На фоне долгосрочных многолетних проектов – это была уже сама по себе революция, которая обеспечивала быструю обратную связь и гибкость всего проекта. Сегодня две недели [...]

«Раскрась свой Бэклог!» или о чем я рассказывал на Agile Eastern Europe

На прошедшей недавно конференции Agile Eastern Europe, я решил поддержать рускоязычную сцену и выступил с докладом «Раскрась свой Бэклог! или о том, как принимать решения на основе разных типов элементов бэклога». Ниже под катом находится слайдкаст моего выступления — те, кто не смог присутствовать, могут и посмотреть и послушать. Сама идея того, что в Бэклоге [...]

Какую проблему решает буфер времени при планировании итерации

В прошлой статье я рассказывал об одной технике, которая применяется при планировании итерации. Судя по комментариям, которые на мой взгляд отходят от темы, я понял, что в прошлой статье не раскрыл главный вопрос - зачем и когда применять эту технику :-) Действительно, любой здравомыслящий человек, прежде чем применять новый подход, должен задаваться вопросом: «Какую проблему я решаю?». [...]

Когда подстилать соломку или планирование Спринта с учетом вашей реальности

Когда-то, я писал о Разноцветном Бэклоге, т.е. о применении идеи цветовых маркировок для разных типов элементов Бэклога. Да-да, не удивляйтесь, Бэклог Продукта может содержать элементы разного типа — это иногда оказывается «новостью» для тех, кто только начинает практиковать Scrum и прочел только несколько статей или короткую книжку Одна только работа с Бэклогом содержит много нюансов, [...]