Записи с тегами ‘скрам’

“Дзен Скрам” — рекомендуемая презентация для вводного рассказа про Agile и Scrum

Уверен, у многих читателей, как и у меня, рано или поздно возникала необходимость объяснить, что такое Agile и Scrum. У меня такая необходимость возникала множество раз: для групп слушателей малознакомых с темой Agile; для команд, которым сказали “вы работаете по Scrum”, но забыли объяснить, что это такое, хотя бы вкратце; для осведомленных и заинтересованных узнать […]

Видео «Гибкое управление продуктом в двух словах» на русском языке

Про роль Владельца Продукта я уже писал не раз. И даже рассказывал о некоторой «мифичности» этой роли и ссылался на видео Хенрика Книберга, где дается краткая подборка всей теории для исполнения этой роли, а заодно и лучшего понимания Agile Software Development в целом. Поэтому мне отдельно приятно сообщить о выходе русской версии видео, в переводе […]

Каков ты, Agile? Scrum на свете всех милей…

В одном из прошлых постов я поделился моим собственным анализом результатов ежегодного опроса «State of Agile Development». Отчет настолько обширен, что из него можно извлекать информацию кусками, в зависимости от того, что вы ищите. Отдельно, я хочу поделиться наблюдениями на тему, популярности Scrum среди всех остальных Agile методологий. У меня часто бывает, что я спрашиваю компанию или людей […]

Каков ты Agile? Или зачем и почему компании выбирают гибкие методологии

Отчет о ежегодном опросе «State of Agile Development» уже несколько лет удивляет интересными наблюдениям. В рамках этого исследования раз в год публикуются результаты, которые так или иначе позволяют увидеть, куда движется индустрия разработки программного обеспечения. В 2010 году, этот отчет вдохновил меня на альтернативное исследование состояния Agile в Украине, о котором я докладывал на международной […]

Как появился Scrum

Многие слышали о том, что термин Scrum пришел к нам из Регби. Когда-то мы даже публиковали интересное видео на тему аналогий в Скрам методологии и игре в Регби. Лично я часто задавался вопросом, что вдохновило отцов-основателей Скрам методологии Джеффа Сазерленда и Кена Швабера, чтобы объединить минимальный набор правил, которые по сути есть здравый смысл, в единую методологию. Scrum позволяет […]

Как объяснить команде Scrum или упражнение “Построй свой Скрам”

У многих, кто читает этот блог, я уверен, были случаи, когда было необходим рассказать про Scrum методологию своей команде или группе людей. И неважно, было это только чтобы познакомиться с фреймворком, освежить знания или чтобы разобраться с деталями и начать практиковать – вы так или иначе показывали картинку, где расставлены роли, артефакты и встречи. Думаю, […]

Числа, Имена, Даты или что вы используете для имени Спринта?

Порадовал Майк Кон своим недавним постом «Числа, Имена, Даты или пропойте свой Спринт», где он говорит о том, как некоторые команды называют свои Спринты. Некоторые команды нумеруют свои Спринты: Sprint 1, Sprint 2…, а некоторые даже обозначают их как Sprint 1.1., Sprint 1.2, чтобы показать принадлежность Спринта к определенной версии релиза. Мне приходилось видеть такие […]

Как расставлять приоритеты при совмещении роли ScrumMaster в команде

Интересный вопрос, который я неоднократно встречаю с самых первых дней практики и «евангелизации» Scrum подхода. Действительно, для маленьких команд от 5 до 9 человек (как предписывается), да еще и в аутсорсинге (как бывает) нанять отдельного выделенного ScrumMaster может быть проблемой. Бывает, что роль не до конца понятна команде и заказчику/менеджменту. А бывает, что банально не […]

Онлайн курс «Agile своими силами» теперь в продаже!

За прошедший год мне удалось реализовать настоящий полноценный продукт, который называется «Agile своими силами». Очень много времени ушло на то, чтобы составить такой курс, после просмотра которого было бы все ясно и понятно, чтобы действительно можно было начать внедрять все, что касается Agile в целом, и Scrum в частности. Я уверен, что этот курс дает […]

Мифическая роль Владельца Продукта (Product Owner)

Несомненно, роль Владельца Продукта является ключевой при использовании любой Agile методологии. В тоже время, ожидания и определение этой роли размыты еще больше, чем роль Скрам Мастера и Scrum команды. Если говорить метафорами, то Scrum команда — это мощный (или не очень ) автомобиль, и то, как быстро он едет, напрямую зависит от опыта водителя — […]