Записи с тегами ‘руководитель’

Как избежать микроменеджмента

Сегодня слово «микроменеджмент» мы все чаще слышим в негативном контексте, и очевидно, мало кому хочется работать, когда его постоянно «менеджерят» Тем не менее, большинству людей часто приходится работать в условиях микроменеджмента. Это происходит когда, например, руководитель следует каждому писанному и неписанному правилу, контролируя своих сотрудников, он следит за каждой деталью проекта или задачи, и создается […]

Лидер должен начать с себя

Слово «лидер» как-то уже набило оскомину у многих, особенно в сфере ИТ. Кто-то считает, что этому можно научиться. Кто-то считает, что лидером можно только родиться, и если тебе Бог не дал лидерских талантов, то не стоит ждать у моря погоды. Кто-то относит развитие лидерских качеств к области псевдопсихологии… Собственно, сколько людей — столько мнений. Не […]

12 вещей, которым хорошие руководители могут научиться у хороших родителей

1. Хорошим родителям небезразличны их дети 2. Родители не насмехаются, когда дети задают им глупые вопросы 3. Родители ходят  со скоростью ребенка 4. Родители готовы в сотый раз отвечать ребенку на один и тот же вопрос 5. Родители дают детям чувство защищенности и комфорта 6. Хорошие родители всегда находят время для общения со своими детьми

Что чувствуют подчиненные

В продолжении темы о том, почему руководители не могут мотивировать своих сотрудников, хочу поделиться размышлениями о том, что чувствуют сотрудники, когда руководители ведут себя так или иначе. Очень часто люди, которые достигли каких-то высот, уже знают, как себя вести, что нужно делать, и  что нужно делать правильно. При этом за всем этим иногда забывается, что […]

Как объяснить менеджерам их роль в Agile?

На удивление популярный вопрос, который я слышу уже на протяжении нескольких лет. Вы можете рассказывать заказчику и команде о Scrum, и они вдохновятся. Топ-менеджмент очень быстро поймет выгоды от повышения предсказуемости, прозрачности ситуации и регулярной поставки продукта. Команда быстро поймет, что стабильный устойчивый ритм лучше непредсказуемых авралов, а возможность постоянного улучшения позволит им со временем […]

Почему руководители не могут мотивировать своих сотрудников

Когда речь заходит о мотивации, всегда говорят о том, что руководители или менеджеры должны каким-то образом мотивировать своих подчиненных, при этом складывается впечатление, что у  самих сотрудников эта мотивация вроде как не наблюдается. Предположение, что люди в своем большинстве немотивированны, породило неимоверное количество литературы, видео, семинаров и т.п. И сегодня только тот руководитель, который упорно […]

Профессиональные встречи по вечерам

Приятно, что в  практику все больше и больше входят встречи специалистов и тех, кто хочет профессионально расти. Еще пару лет назад нужно было сильно поискать, куда пойти, чтобы что-то узнать. Сегодня же благодаря усилиям разных людей, таких встреч становится все больше, они не занимают много времени и дают достаточно много полезной и интересной информации. Так […]

Команда с менеджером и без

2 раза в неделю  после занятий в институте мы обедаем с моими одногрупниками в одном и том же кафе вот уже практически год. Это небольшое очень приятное кафе, где официанты знают, что мы любим кушать, какие напитки пьем, и что всем нам нужны отдельные счета. Всегда очень приятно, уютно и как-то по-домашнему. Сегодня, в очередной […]

Доклад с AgileBaseCamp@Kharkov

Вот и отгремел Харьковский Agile Base Camp. Твиттер лента по хеш-тэгу #agilebc буквально раздулась от того количества сообщений, которые были переданы за время конференции. Радует количество качественных сообщений и вообще качество конференции. А те, кто не попал на нее, уже признались, что завидуют участникам. Мне повезло быть хедлайнером и открыть конференцию со своим докладом о […]

О книгах и не только

Нас очень часто спрашивают, что почитать по той или иной теме. Поэтому родилась идея сделать страничку на эту тему, но пока она будет наполняться,  мы делаем серию постов, посвященных книгам по какой-либо теме или автору. Книги, о которых мы будем писать, мы прочитали сами, и наше мнение  — сугубо субъективное Начнем с книг Патрика Ленсиони. […]