Я писала об окне Джохари как об инструменте самопознания, и обещала рассказать, как же его использовать в работе команды, но не рассказала. На днях мне неоднозначно намекнули, что, мол, пора бы и написать об обещанном, так что, спасибо Михаилу, исправляюсь и рассказываю. Как бы мы не хотели заглянуть в себя поглубже, мы не существуем в [...]
Записи с тегами ‘развитие’
Никогда не сдавайся!
Опубликовано Мария Евграшина 13 Сентябрь 2010
Не все в нашей жизни происходит так, как нам хочется. У каждого бывают взлеты и падения. Самые тяжелые, конечно, – падения. Хуже всего, когда не помогают ни цели, ни планы, ни внешняя, ни внутренняя мотивация, и кажется, что ты просто катишься по наклонной. Иногда кажется, что нужно еще чуть-чуть потерпеть, и дальше будет все хорошо, [...]
Разговоры тет-а-тет в командной работе
Опубликовано Мария Евграшина 12 Август 2010
О том, что разговоры один на один между руководителем и подчиненным очень важны и являются по сути незаменимым инструментом развития команды говорится часто и много. Об этом мы читаем в блогах умных людей, читаем в книгах именитых авторов, слышим в докладах на конференциях. То, что это нужно — знают все, но используют по-настоящему немногие. С [...]
Окно Джохари: как заглянуть в себя
Опубликовано Мария Евграшина 10 Август 2010
Еще 60 лет назад два психолога Джозеф Луфт и Харри Ингхэм предложили свою модель, которая не утратила актуальности и сегодня. Собственно и название Джохари – это производное от имен психологов. Модель «Окно Джохари» называют по-разному: и модель самопознания, и модель личностного роста. Как бы вы ее не называли, суть ее проста – с помощью окна [...]
Что стоит за вашим персональным брендом
Опубликовано Мария Евграшина 16 Июнь 2010
Возвращаясь к теме персонального бренда, хочется раскрыть тему на предмет формирования собственного бренда. Как я уже говорила, за внешней оболочкой восприятия другими вас должно скрываться что-то настоящее. Чем же, кроме ранее написанного, определяется персональный бренд:
О вреде мотивации на результат
Опубликовано Тимофей Евграшин 24 Май 2010
Тема мотивации была и остается одной из самых обсуждаемых и злободневных. Мотивация проектных команд в ИТ (и не только) — предмет постоянного обсуждения и даже специализированных тренингов. Заказчики хотят, чтобы проекты делались быстро и качественно, а люди хотят, чтобы было интересно работать и хорошо платили. При этом часто выбираются методы мотивации, мягко говоря, не всегда [...]
Рубрика: Организация Команд, Управление проектами 
Метки: знания, мотивация, развитие, руководитель 
Комментариев: 4 »Вы — бренд
Опубликовано Мария Евграшина 19 Май 2010
Да, вы – бренд. Когда кто-то слышит ваше имя, у него возникает некий образ, эмоции и ассоциации. Как и любой бренд, вы можете нравиться кому-то или нет, вызывать положительные эмоции или нет. Единственное, что можно сказать точно, что только от вас зависит, будете вы сильным брендом или посредственным.
Как решать проблемы внутри команды
Опубликовано Мария Евграшина 23 Апрель 2010
Перед тем как решать проблемы внутри команды, нужно сначала решить свои собственные. Для этого надо как минимум признать наличие проблемы, и дальше концентрироваться не на самой проблеме, а на ее решении. В одной компании, где я работала, у директора было очень хорошее неформальное правило: «Приходите ко мне не с проблемой, а с ее решением». Правда, [...]
Рубрика: Организация Команд Метки: позитивное мышление, проблемы, развитие, решения Нет комментариев »Секреты открытых вопросов
Опубликовано Мария Евграшина 8 Апрель 2010
Ни для кого не является секретом то, что беседой руководит тот, кто задает вопросы. Не важно, что это за беседа — руководителя и подчиненного, разговор друзей или просто знакомых. Если вы хотите, что-то узнать, как ни странно, вам нужно задавать вопросы Самое главное, что вопросы нужно задавать так, чтобы вам хотели на них ответить.
Техника 100 для личного мозгового штурма
Опубликовано Мария Евграшина 11 Март 2010
О технике мозгового штурма знают все, но вкладывают в это понятие зачастую совершенно разные представления. Я не раз наблюдала, как обычное собрание-обсуждение почему-то называли мозговым штурмом, и люди не могли понять, почему же ничего не вышло «наштурмовать» Напомню, что мозговой штурм – это техника, которая помогает стимулировать генерацию идей в группе. И здесь самым главным [...]
Рубрика: Обо всем, Организация Команд Метки: искусство возможного, развитие, самомотивация Комментариев: 4 »
