Agile своими силами — онлайн курс для прагматиков

Профессионалам всегда в какой-то мере легче. В своей области они уже научились бороться с препятствиями, обходить мелкие неудобства, добывать новые знания и навыки, когда это нужно. Труднее всего новичкам, которые только хотят начать получать свой опыт в той или иной области. Есть много практических вопросов из серии “с чего начать”, есть много теоретических знаний, которые сложно уложить в общую картину и есть еще много чего, о чем вы, возможно, даже не догадываетесь.

Когда-то давным-давно, мы писали о том, что важно держать курс на обучение. Однако просто прочитать о еще одной новой идее не достаточно. На сегодняшний день существует множество книг, мини-книг, статей и презентаций о том, что такое Agile и Scrum. Я работаю с командами, которые только начали внедрять методологию или уже давно работают, и хотят что-то улучшить. Так вот я постоянно, сталкиваюсь с тем, что им не хватает пусть минимального практического опыта, чтобы хотя бы начать двигаться в нужном направлении. Поэтому я решил поделиться практическим опытом внедрения Scrum методологии, так, как я это делал бы для своих знакомых. (далее…)

"Нарисуй меня" или как закрепить знания об Agile и Скрам с помощью игры в "Крокодил"

КрокодилВо время праздников, когда собираются большие компании, есть много интересных и веселых игр. Одна игра известна, пожалуй, всем — это «Крокодил» или игра в Ассоциации. Кстати, во время тренинга тоже собирается большая компания и эту игру можно с большим успехом использовать для закрепления пройденного материала, ну и получения «фана» заодно ;-).

Идею игры «Нарисуй меня» я в свое время почерпнул на сайте TastyCupCakes, который является почти официальным сборником игр (и упражнений) на тему Agile и связанных с ним. Как вы, возможно, помните, небольшая группа переводчиков (и я в том числе) взялись за перевод этого сайта на русский язык. Уже переведено много игр и на подходе еще больше.

Для тех же, кому понравилась идея закрепить знания об Agile и Скрам с помощью игры в «Крокодил», публикую описание. (далее…)

Рассказ на IT-People PechaKucha: Когда и как выбирать пилотные команды

На прошедшей недавно IT-People PechaKucha я решил поделиться практическим опытом использования пилотных команд при внедрении новых подходов. Чаще всего при внедрении новой методологии компании, с которыми я работаю, хотят «попробовать», прежде чем трансформировать всю компанию. Подход с использованием «подопытных кроликов» также применим при внедрении новой практики, технологии и т.п.

По большому счету существует две основных причины, когда нам необходим пилот:

  • Эксперимент – это когда нам нужно узнать работает/не работает та или иная идея, подход, технология. В этом случае пилотная команда может быть не похожа на реальную, ожидания могут быть проще и меньше ограничений. Чаще всего это лаборатория для инноваций.
  • Получение реального опыта – это пионеры-первопроходцы, которые первыми пробуют внедрять то, что со временем станет нормой для всей компании. Команда и проект должны быть подобраны максимально близко к реальности. Это такие же люди как и все остальные, только они идут первыми :-).

Как выбрать и что со всем этим делать я рассказал в виде 20 слайдов по 20 секунд. Желающие могут послушать презентацию со звуком. (далее…)

Лидер должен начать с себя

Слово «лидер» как-то уже набило оскомину у многих, особенно в сфере ИТ. Кто-то считает, что этому можно научиться. Кто-то считает, что лидером можно только родиться, и если тебе Бог не дал лидерских талантов, то не стоит ждать у моря погоды. Кто-то относит развитие лидерских качеств к области псевдопсихологии… Собственно, сколько людей — столько мнений.

Не буду здесь уходить в полемику – можно ли научиться быть лидером или нет, и какие у него должны быть качества – оставлю это на суд лично каждому. Здесь речь о другом.

Когда я первый раз села в самолет во взрослом возрасте, и услышала, как стюардесса рассказывает о том, как и когда нужно надевать кислородную маску, меня очень удивил тот факт, (далее…)

Урожайное начало лета:-)

Началось лето, пора отдыха и отпусков, с чем я вас собственно и поздравляю 🙂  Но не тут-то было, июнь и начало июля оказались очень насыщенными на разные события. Поэтому хочу поделиться теми, куда рекомендую сходить, или где сам буду что-то рассказывать 🙂 (далее…)

И зефир сверху… или "The Marshmallow Challenge"

Marshmallow ChallengeНедавно мы начали писать об играх и упражнениях, которые помогают вам и вашим командам научиться новым концепциям, на собственном опыте убедиться в эффективности того, о чем вы только слышали, да и просто по-другому взглянуть на известные факты. В череде замечательных игр, конечно, нельзя обойти вниманием одну, можно сказать, «выдающуюся» игру которая многому учит и кроме того остается веселым время препровождением.

Название на русский можно перевести как «Зефирная Проблема» или «The Marshmallow Challenge» на английском. Задание простое: (далее…)

Играют все или мои впечатления от посещения Play4Agile

На прошедшей Agile Pecha-Kucha я рассказывал, какую важную роль играют «серьезные игры» в обучении и развитии Agile команд. Игры являются мощным инструментом коуча, тренера или Скрам Мастера, который действительно хочет развивать свою команду. Поэтому мне было особенно приятно попасть на событие, именуемое Play4Agile, которое состоялось 18-21 февраля во Франкфурте.

Это НЕ-конференция, так как тут не было заранее подготовленной программы докладов. Скорее это можно назвать «кэмп» (далее…)

Игра "Переверни монетку" – результаты

Итак, в прошлый раз, я предложил вам сделать простое упражнение, которое поможет вам и вашей команде внимательнее взглянуть на то, как вы работаете.

По итогам 4х раундов, у вас должно быть записано время работы каждого отдела и общее время выпуска продукта. Спросите свою команду о том, какие они наблюдают зависимости между изменениями условий от раунда к раунду, временем выпуска продукта и временем работы каждого отдела.

Одно из самых интересных «озарений» — это то, (далее…)

Игра "Переверни Монетку"

На прошедшей недавно Agile PechaKucha я рассказывал об играх и в частности о тех, которые помогают лучше понять принципы, положенные в основу Agile разработки. Игрой вызвавшей, пожалуй, самое большое количество вопросов, была «Переверни монетку». Также известная как Flip a coin, Coin toss и Scrum Penny Game.

Хочу рассказать о самой игре, чтобы у нас с вами была возможность сравнить свои открытия. (далее…)

Профессиональные встречи по вечерам

Приятно, что в  практику все больше и больше входят встречи специалистов и тех, кто хочет профессионально расти. Еще пару лет назад нужно было сильно поискать, куда пойти, чтобы что-то узнать. Сегодня же благодаря усилиям разных людей, таких встреч становится все больше, они не занимают много времени и дают достаточно много полезной и интересной информации.

Так 24 февраля Вика Придатко устраивает очередную встречу КУЛ-ИT. Особенно приятно ее в это раз анонсировать, так как на встрече будет делать доклад Маша с темой «Внутренний PR для IT -компаний: Простые идеи как наладить коммуникации внутри компании, привлекать и удерживать сотрудников». Особенность доклада Маши в том, что любой человек (HR или PR — менеджер, PM или team-lead, или любой другой, кто хочет профессионально развиваться) найдет для себя инструменты, которые могут ему пригодиться в ежедневной работе с другими сотрудниками компании. (далее…)