Записи с тегами ‘обучение’

Читать? Легко!

Если вы постоянный читатель, то возможно уже видели наши обзоры книг. Как я знаю, много людей впервые попали на наш блог именно из-за обзоров книг, которые им порекомендовал Google. Однажды, мне даже позвонили и спросили не продаём ли мы книгу «Цель», о которой мы писали уже много лет назад. А знаете ли вы, какая моя […]

Как объяснить команде Scrum или упражнение “Построй свой Скрам”

У многих, кто читает этот блог, я уверен, были случаи, когда было необходим рассказать про Scrum методологию своей команде или группе людей. И неважно, было это только чтобы познакомиться с фреймворком, освежить знания или чтобы разобраться с деталями и начать практиковать – вы так или иначе показывали картинку, где расставлены роли, артефакты и встречи. Думаю, […]

Онлайн курс «Agile своими силами» теперь в продаже!

За прошедший год мне удалось реализовать настоящий полноценный продукт, который называется «Agile своими силами». Очень много времени ушло на то, чтобы составить такой курс, после просмотра которого было бы все ясно и понятно, чтобы действительно можно было начать внедрять все, что касается Agile в целом, и Scrum в частности. Я уверен, что этот курс дает […]

9 августа — Agile своими силами: отвечаю на вопросы по всему курсу

Позади три месяца курса «Agile своими силами«, в котором мы успели рассмотреть много практических аспектов. Всего было более 1500 регистраций, и на протяжении всего курса аудитория была очень активной. Вопросов по каждому модулю задавали немало, и я не всегда успевал ответить за отведенное время. Что-то старался ответить в виде статей, а о чем-то меня потом […]

Agile для уже “живых” проектов — ответы на вопросы участников «Agile своими силами»

Прошлый модуль онлайн курса “Agile своими силами” был характерен тем, что я не накопил “вопросного долга” и за дополнительное время сумел ответить на все вопросы участников. Стараюсь потихоньку отвечать на вопросы с прошлых модулей Один из мега популярных вопросов, которые мне доводится слышать на тренингах, конференциях и просто в частных беседах звучит как “Можно ли […]

Ты посадил свое Agile-дерево? Упражнение, чтобы выработать общее понимание

На прошлом модуле из цикла «Agile своими силами» я рассказывал об одном упражнении, которое поможет вам самостоятельно, или в группе, разобраться с той терминологией, которая образовалась вокруг «слова на букву А» (Agile). Упражнение понравилось моим коллегам коучам и консультантам, и они в тот же день проделали его, чтобы выработать общее понимание в группе. Поступило еще […]

3 книги про публичные выступления, которые стоит прочитать

Не так давно написал «5 советов о том, как готовиться к выступлению». Как и большинство статей на этом сайте, эти советы были направлены моим коллегам и знакомым, тем, кто собирается выступать или хочет в следующий раз сделать что-то еще лучше. И, конечно, не только коллеги читают этот сайт, поэтому незамедлительно последовал вопрос о книгах, про […]

Agile своими силами — онлайн курс для прагматиков

Профессионалам всегда в какой-то мере легче. В своей области они уже научились бороться с препятствиями, обходить мелкие неудобства, добывать новые знания и навыки, когда это нужно. Труднее всего новичкам, которые только хотят начать получать свой опыт в той или иной области. Есть много практических вопросов из серии “с чего начать”, есть много теоретических знаний, которые […]

«Нарисуй меня» или как закрепить знания об Agile и Скрам с помощью игры в «Крокодил»

Во время праздников, когда собираются большие компании, есть много интересных и веселых игр. Одна игра известна, пожалуй, всем — это «Крокодил» или игра в Ассоциации. Кстати, во время тренинга тоже собирается большая компания и эту игру можно с большим успехом использовать для закрепления пройденного материала, ну и получения «фана» заодно ;-). Идею игры «Нарисуй меня» я в […]

Рассказ на IT-People PechaKucha: Когда и как выбирать пилотные команды

На прошедшей недавно IT-People PechaKucha я решил поделиться практическим опытом использования пилотных команд при внедрении новых подходов. Чаще всего при внедрении новой методологии компании, с которыми я работаю, хотят «попробовать», прежде чем трансформировать всю компанию. Подход с использованием «подопытных кроликов» также применим при внедрении новой практики, технологии и т.п. По большому счету существует две основных причины, […]