Записи с тегами ‘командное взаимодействие’

Кейс о Короткой длине спринтов о том, Почему не заканчивать историю в спринте плохо, и Истинных проблемах этого

Недавно один знакомый Скрам-Мастер написал мне письмо с просьбой помочь ответить на ряд любопытных вопросов. Когда-то я обучал эту команду на этапе «запуска Agile». Потом, к моему сожалению, дальше не было возможности с ними поработать достаточно продолжительно. И вот спустя пол-года они оказываются в ситуации, которая, наверняка, знакома многим другим командам. Стоит отметить, что команда [...]

Daily Scrum – обязаловка или полезная практика? (доклад на онлайн конференции ITBrunch)

Тему ежедневных встреч мы освещали уже не один раз, и все равно каждый раз можно найти новые аспекты, на которые стоит обратить внимание. Как раз обилие не рассказанных идей и подтолкнуло меня к теме моего выступления на первой онлайн конференции ITBrunch, которая состоялась недавно. Тем более, что первая встреча называлась «в гостях у Agile практиков», поэтому [...]

Устранение препятствий и работает ли это у вас

Устранение препятствий (removing impediments) одна из практик, являющихся неотъемлемой частью любого успешного процесса. Даже одним из рекомендованных для ежедневных встреч вопросов является «что нам мешает двигаться к цели?». Вроде бы все просто — выявляем проблему и решаем ее . Все становится немного сложнее, когда доходит до человеческих взаимоотношений и особенно работы в командах. Когда доходит [...]

Ежедневные встречи: обход Доски вместо рутины

Вам приходилось когда-нибудь участвовать в ежедневной встрече, где вроде бы все отвечают на «традиционные» вопросы, а все равно остается чувство, что время потрачено зря? И вроде бы никто никого не перебивает – говорим по кругу, и вроде бы записываем возникшие вопросы, и все равно «что-то не так». Причин проблем с ежедневными встречами может быть много [...]

Еще один способ быстрой оценки Бэклога или как оценивать играючи

Около года назад я рассказывал о том «как научить команду оценивать в ежиках попугаях» (aka в пунктах, story points или как вы их там называете). С тех пор я неоднократно ссылался на этот пост во время работы с командами или на тренингах. Но и этого не всегда достаточно, чтобы команды смогли не только понять, а [...]

Кто такой командный игрок?

Это здорово работать в команде, когда все в равной степени берут на себя ответственность, когда никто не тащит одеяло на себя, когда ты можешь спокойно уйти в отпуск и отдохнуть без постоянного «ой, мы тут без тебя не справляемся», когда все вместе радуются выполненной работе и ..  ну ладно, хватит розовых соплей. С одной стороны [...]

Советы читателей на «Кейс о поломанном Daily Scrum»

Приятно видеть, что на мою просьбу прокомментировать  «Кейс о поломанном Daily Scrum» откликнулось много практиков и вместе собралось достаточное количество рекомендаций. Считаю своим долгом обобщить высказанные идеи и поделиться ими со всеми, кто не следил за дискуссией. Напомню кратко суть кейса… Команда, которая относительно недавно практикует Scrum методологию управления проектами, проводила ежедневные координационные встречи (Daily [...]

Кейс о «поломанном» Daily Scrum

Недавно ко мне обратился знакомый ScrumMaster и участник моих тренингов с просьбой посоветовать что-то в его ситуации. Тема любопытная  и неоднозначная, поэтому мы с ним решили вынести ситуацию как кейс на обсуждение, и оба будем признательны читателям за ваши комментарии, которые вы оставите к этой статье.     Кейс о «поломанном» Daily Scrum Кажется, что [...]

Доверять сложно, но попробовать — можно

О доверии можно говорить много и долго. Мы нуждаемся в доверии наших близких, хотим доверять нашим друзьям, ждем доверия от детей, и уж конечно нам комфортно работать в доверительной атмосфере. И тут встает главный вопрос — как научиться доверять кому-то? Порой мы сами себе не можем доверять. А уж что говорить о других? Можно любить [...]

Ближайшие события в мае-июне

Поднакопилось несколько разных мероприятий, которые хочется анонсировать. Для начала приглашаю на свои тренинги: 3 июня в Киеве пройдет тренинг по управлению требованиями в стиле Agile и называется он «Как говорить с заказчиком на одном языке». Будет много интерактива, разных упражнений, обсудим ваши проблемы, связанные с управлением требованиями. 4 июня в Днепропетровске проведу дополнительный тренинг развития [...]