Помодорогон как психологическая уловка

«Помодорогон» — это чудесное название, на самом деле, происходит от двух слов «помодоро»и «октагон». Да, речь в очередной раз идет о помидорной технике, не буду повторяться в чем ее суть, думаю, уже и так все о ней наслышаны.  Техника очень…

Об инструментах Владельца Продукта: Видение Продукта (Product Vision)

В прошлой статье я рассказал о роли Владельца Продукта и о том, какую критическую роль она играет в развитии проекта. А еще чуть раньше я рассказывал о том, что зачастую для успеха проекта нужно нечто большее, чем Техническое Задание –…

Мне не нужно техзадание… мне нужно нечто большее

Ты кто такой давай техзадание, Ты кто такой давай техзадание, Ты кто такой давай техзадание… Он с тобой все обсудить попытается, Отчет, аудит всучить пытается. Знаешь где реальный дело начинается? Только там где ТЗ появляется. А теперь товарищи, внимание —…

Какую проблему решает буфер времени при планировании итерации

В прошлой статье я рассказывал об одной технике, которая применяется при планировании итерации. Судя по комментариям, которые на мой взгляд отходят от темы, я понял, что в прошлой статье не раскрыл главный вопрос — зачем и когда применять эту технику 🙂 Действительно,…

Когда подстилать соломку или планирование Спринта с учетом вашей реальности

Когда-то, я писал о Разноцветном Бэклоге, т.е. о применении идеи цветовых маркировок для разных типов элементов Бэклога. Да-да, не удивляйтесь, Бэклог Продукта может содержать элементы разного типа — это иногда оказывается «новостью» для тех, кто только начинает практиковать Scrum и…

Ты посадил свое Agile-дерево? Упражнение, чтобы выработать общее понимание

На прошлом модуле из цикла «Agile своими силами» я рассказывал об одном упражнении, которое поможет вам самостоятельно, или в группе, разобраться с той терминологией, которая образовалась вокруг «слова на букву А» (Agile). Упражнение понравилось моим коллегам коучам и консультантам, и…

Учимся на своих ошибках или игра Nobody’s Perfct

На конференции Agile Eastern Europe 2011 я делал мастер-класс сессию о том, как научить команды выносить проблемы на общее обсуждение. Ведь именно совместное решение проблем делает команду командой 😉 Проблема обширна и мы уже не раз писали на нашем сайте…

5 советов о том, как готовиться к выступлению

Как человека, который часто выступает на конференциях, и с различного рода презентациями, меня часто спрашивают о том, как подготовиться к выступлению и не страшно ли выступать в целом. Мое личное мнение, выступить может каждый, а если немного подготовиться, то даже…

"Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента" на ITBrunch

Выкладываю слайд-каст рассказа «Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента» на онлайн-конференции ITBrunch. После рассказа было несколько вопросов от слушателей. Привожу здесь ответы, если будут еще вопросы или я чей-то вопрос упустила — пишите в комментариях, отвечу.

Продукт: вам нарезать или целым куском? (доклад на конференции AgileBaseCamp)

Дни после конференции летят так же быстро, как прошла сама конференция… Как я говорил в Twitter, признаком хорошего доклада было все внимание, которое слушатели отдавали докладчику, так что не было даже времени полистать программу и выбрать куда идти дальше. Например,…