Записи с тегами ‘инструменты’

Как выявить свои бессознательные цели

Про всякие цели, списки, задачи и т.п. много всего написано, и даже в этом блоге огромная доля статей на эту тематику. Тем не менее, не всегда удается достичь целей, не смотря на огромную теоретическую подготовку и большое желание. Поэтому сегодня хочется пойти немножко другим путем и несколько даже философски взглянуть на тему достижения целей. На […]

Самообучение — первое правило сложных систем или о чем я рассказывал на AgileBaseCamp

Прошедшая конференция Agile Base Camp была посвящена Вовлеченности и Ответственности, что на мой взгляд, непосредственно связано с людьми и командами. Люди — очень «сложные системы», и каждый по-своему уникален. Внедряя новые методы работы и новые практики, мы заставляем людей меняться. Как у любой сложной системы, результат и реакция могут быть не такими, как планировалось. Теперь представьте, […]

Визуальная обратная связь, как инструмент мотивации

Всем приятно, когда вас хвалят за то, что вы сделали. Если это заслуженно и своевременно — это дает обратную связь, показывает, что то, что вы делаете кому-то нужно, и в результате стимулирует вас продолжать так делать. Мы уже не раз писали об обратной связи в целом, и благодарности и похвале в частности. Особенно хорошо работает визуальная обратная связь. Когда […]

Вспомните о пользователях – рассказ на AgileBaseCamp Winter 2013

На прошедшей недавно конференции Agile Base Camp Value Driven Development я затронул тему Agile требований. Стоит постоянно помнить, что “Agile – это искусство делать то, что нужно” и откладывать на потом менее важную работу, а заодно и принимать решения позже, когда у нас больше информации, т.е. не ограничивать возможности с самого начала. Мой доклад, собственно, […]

Помодорогон как психологическая уловка

«Помодорогон» — это чудесное название, на самом деле, происходит от двух слов «помодоро»и «октагон». Да, речь в очередной раз идет о помидорной технике, не буду повторяться в чем ее суть, думаю, уже и так все о ней наслышаны.  Техника очень замечательная, помогает сфокусироваться, однако есть такой нюанс, с которым, уверена, многие сталкивались. Когда вы поработали […]

Об инструментах Владельца Продукта: Видение Продукта (Product Vision)

В прошлой статье я рассказал о роли Владельца Продукта и о том, какую критическую роль она играет в развитии проекта. А еще чуть раньше я рассказывал о том, что зачастую для успеха проекта нужно нечто большее, чем Техническое Задание – нужно Видение Продукта. Видеоролик Хенрика Книберга, который я приводил как замечательное 15-ти минутное изложение всех […]

Мне не нужно техзадание… мне нужно нечто большее

Ты кто такой давай техзадание, Ты кто такой давай техзадание, Ты кто такой давай техзадание… Он с тобой все обсудить попытается, Отчет, аудит всучить пытается. Знаешь где реальный дело начинается? Только там где ТЗ появляется. А теперь товарищи, внимание — Нету ТЗ — давай до свидания! Гай Карапетян Когда-то более десяти лет назад я, еще […]

Какую проблему решает буфер времени при планировании итерации

В прошлой статье я рассказывал об одной технике, которая применяется при планировании итерации. Судя по комментариям, которые на мой взгляд отходят от темы, я понял, что в прошлой статье не раскрыл главный вопрос — зачем и когда применять эту технику  Действительно, любой здравомыслящий человек, прежде чем применять новый подход, должен задаваться вопросом: «Какую проблему я решаю?». […]

Когда подстилать соломку или планирование Спринта с учетом вашей реальности

Когда-то, я писал о Разноцветном Бэклоге, т.е. о применении идеи цветовых маркировок для разных типов элементов Бэклога. Да-да, не удивляйтесь, Бэклог Продукта может содержать элементы разного типа — это иногда оказывается «новостью» для тех, кто только начинает практиковать Scrum и прочел только несколько статей или короткую книжку Одна только работа с Бэклогом содержит много нюансов, […]

Ты посадил свое Agile-дерево? Упражнение, чтобы выработать общее понимание

На прошлом модуле из цикла «Agile своими силами» я рассказывал об одном упражнении, которое поможет вам самостоятельно, или в группе, разобраться с той терминологией, которая образовалась вокруг «слова на букву А» (Agile). Упражнение понравилось моим коллегам коучам и консультантам, и они в тот же день проделали его, чтобы выработать общее понимание в группе. Поступило еще […]