Масштабирование Agile организации необходимо когда группа команд (обычно три и больше) работают вместе, тесно сотрудничая для достижения единого результата.

Даже если у вас есть успешный опыт работы отдельных Agile команд, переход на следующий уровень это не просто формальность.

Я буду рад предложить свой опыт и знания в подготовке и переходу организации к работе на основе Scaled Agile Framework (SAFe™) или набора практик, подходящих вашей организации.

Моя экспертиза в этой области включает в себя:

  • Оценка готовности организации к масштабированию
  • Создание и развитие Agile COE (Center for Excellence)
  • Менторство основных ключевых лиц, управляющих программой (группой команд)
  • Обучение и поддержка команд Scrum навыкам и практикам (см. Обучение)
  • Коучинг и менторинг ключевых людей в ролях Scrum master, Product Owner
  • Фасилитация подготовки к запуску release train (программа, группа команд) и подготовка соответствующих Бэклогов
  • Внедрение Метрик на уровне программы (группы команд)
  • Фасилиация сессий Inspect and Adapt для программы (группы команд)
  • Менторство остальных кюлчевых лиц, взаимодействующих с программой (группой команд)
  • Фасилитация сессий Планирования Портфеля (Portfolio Planning)

Связаться с нами: