Архив рубрики ‘Управление проектами’

Последние события уходящего года, и первые — приходящего :-)

Год неспешно подходит к концу, и тем не менее есть ряд событий, которые пройдут еще в этом году и несколько — уже в начале следующего.

Рассказ на IT-People PechaKucha: Когда и как выбирать пилотные команды

На прошедшей недавно IT-People PechaKucha я решил поделиться практическим опытом использования пилотных команд при внедрении новых подходов. Чаще всего при внедрении новой методологии компании, с которыми я работаю, хотят «попробовать», прежде чем трансформировать всю компанию. Подход с использованием «подопытных кроликов» также применим при внедрении новой практики, технологии и т.п. По большому счету существует две основных причины, [...]

Кейс о Короткой длине спринтов о том, Почему не заканчивать историю в спринте плохо, и Истинных проблемах этого

Недавно один знакомый Скрам-Мастер написал мне письмо с просьбой помочь ответить на ряд любопытных вопросов. Когда-то я обучал эту команду на этапе «запуска Agile». Потом, к моему сожалению, дальше не было возможности с ними поработать достаточно продолжительно. И вот спустя пол-года они оказываются в ситуации, которая, наверняка, знакома многим другим командам. Стоит отметить, что команда [...]

Daily Scrum – обязаловка или полезная практика? (доклад на онлайн конференции ITBrunch)

Тему ежедневных встреч мы освещали уже не один раз, и все равно каждый раз можно найти новые аспекты, на которые стоит обратить внимание. Как раз обилие не рассказанных идей и подтолкнуло меня к теме моего выступления на первой онлайн конференции ITBrunch, которая состоялась недавно. Тем более, что первая встреча называлась «в гостях у Agile практиков», поэтому [...]

События уходящего года

До нового года осталось 70 дней, и за эти дни пройдет немало профессиональных событий, которые стоит посетить. О некоторых я уже говорил ранее, поэтому о них  только напомню, о других чуть более детально напишу. Итак, начну с ближайших, хотя рекомендую дочитать до конца — там тоже  немало интересного:-)

Устранение препятствий и работает ли это у вас

Устранение препятствий (removing impediments) одна из практик, являющихся неотъемлемой частью любого успешного процесса. Даже одним из рекомендованных для ежедневных встреч вопросов является «что нам мешает двигаться к цели?». Вроде бы все просто — выявляем проблему и решаем ее . Все становится немного сложнее, когда доходит до человеческих взаимоотношений и особенно работы в командах. Когда доходит [...]

1 декабря в Киеве пройдет IT-People PechaKucha

Это уже вторая встреча на эту тему в любимом нами формате. В прошлый раз наша встреча вызвала большой интерес у многих представителей IT-People. Уверены, что в этот раз будет не меньше, так как рассказчиков мы пригласили очень интересных, и конечно же мы им очень благодарны, что они согласились приехать и поделиться своими историями Итак, приглашаем [...]

Приглашаем в гости к Agile-практикам

Мы совместно с XP-Injection запустили проект под названием ITbrunch. ITbrunch — это практические онлайн конференции, которые будут проходить один раз в два-три месяца и будут посвящены каждый раз какой-то одной теме. Так 12 ноября в 10:00 (по киевскому времени) мы уже приглашаем на встречу с agile-практиками. Своими рассказами поделятся Николай Алименков, Надежда Земскова, Андрей Бибичев, [...]

Как правильно использовать скорость команды и оценки в пунктах

К недавней статье о «Еще одном способе быстрой оценки Бэклога» поступили интересные вопросы в комментариях. Вопросы похожи на те, что мне неоднократно задавали на тренингах, на конференциях и просто в личной беседе: «как суммировать оценки команды в пунктах?«, «для чего их использовать?«, «что делать если 5 требований, оцененных в 1 пункт, не равны одному требованию [...]

Ежедневные встречи: обход Доски вместо рутины

Вам приходилось когда-нибудь участвовать в ежедневной встрече, где вроде бы все отвечают на «традиционные» вопросы, а все равно остается чувство, что время потрачено зря? И вроде бы никто никого не перебивает – говорим по кругу, и вроде бы записываем возникшие вопросы, и все равно «что-то не так». Причин проблем с ежедневными встречами может быть много [...]