Доступен SlideCast с вебинара “Гибкое управление требованиями с помощью историй пользователей”
Создано Тимофей Евграшин, 10/03/2010 в рубрике Обо всем, Управление проектами | 
View Comments
Стали доступны материалы с вебинара о гибком управлении требованиями.
В этот раз мы попробовали выложить результаты в виде SlideCast, т.е. доступны слайды и голосовое сопровождение. Судя по отзывам, такой формат может оказаться удобнее, чем видеозапись. Будем признательны за отзывы и комментарии.
Также в работе находится подкаст со встречи Agile-практиков – следите за обновлениями!
У нас наметился мастер-класс в Днепропетровске. Мы его еще не успели всюду анонсировать, а половина мест уже зарезервирована 
Так что жители Днепропетровска и близлежащих городов – присоединяйтесь! Буду рад встрече:-)
В Аgile есть вопросы, на которые нет однозначных ответов, и у каждого свой опыт – не похожий на опыт другого. В течение тренингов, вебинаров, выступлений на конференциях я получаю очень много вопросов, отвечая на которые я могу обращаться в большей степени к своему личному опыту. И у меня возникла идея, а почему бы не поинтересоваться у одного из апологетов Agile и Scrum, как он видит некоторые моменты. Все это вылилось в небольшое интервью с 
Как мы уже 
У кого дома были хомячки, знает, что во время кормления они подбегают к кормушке, хватают еду и убегают в уголок с полными щеками. Уже неоднократно наблюдал такой же эффект в командах. Каким образом это проявляется?
Приглашаем вас принять участие в наших мероприятиях 
Команда, с которой я работаю как Scrum-мастер, далека от разработки игр, тем более азартных. И тем не менее, каждые две недели мы собираемся для партии в покер… Planning Poker.
Я занимаюcь разработкой “софта за деньги” с 1997 и, поверьте, видел много разных заказчиков. Последние года три многих из них я называю Владельцами Продукта (Product Owner). Мне и самому довелось выступать в роли Владельца Продукта, что позволило взглянуть на взаимодействие с командой с ”другой стороны”.
Пора отпусков до сих пор может вылиться в проблемы для команды по тем или иным причинам. Хотя, надеюсь, что команды, применяющие Agile подходы (хотя бы тот же Scrum), меньше подвержены рискам и способны спокойно пережить отбытие одного или нескольких членов команды. Обобщая личный опыт и все, что я читал на эту тему, могу выделить следующие моменты, которые помогают Scrum-командам. 
