Архив Август, 2010

Оптимизация плоскости или что общего у Agile и Lean

Не секрет, что в современном мире, мы часто сталкиваемся с тем, что популярные названия становятся брендами. Слово Agile (с заглавной буквы) тоже не исключение и сейчас можно встретить описание практически любой практики с приставкой «Agile» спереди. Также не секрет, что из-за того, что люди редко глубоко вникают в концепции стоящие за названием, то мы часто [...]

Мозговой штурм в художественном стиле

Понятие «мозговой штурм» давно и прочно вошло в нашу обыденную жизнь. Мы используем его и в работе, и для личных нужд. Частенько «мозговым штурмом» называют нечто совсем не представляющее собой классический мозговой штурм, но это уже не так важно. Главная цель, как мне представляется, с помощью мозгового штурма выработать кучу идей и найти самую неординарную и [...]

Когда и как выбирать пилотные команды (часть 2)

В прошлой статье мы говорили о том, как выбирать «пилотную» команду исходя из типов людей и их реакции на внедрение нового процесса. «Пилотная» команда может понадобиться в условиях, когда у вас есть несколько проектов или команд на одном проекте и есть желание поменять «то, что есть» на легковесную и в тоже время достаточно четко определенную методологию, [...]

Когда и как выбирать пилотные команды (часть 1)

Если у вас относительно небольшая компания по разработке софта или просто вы ведёте несколько проектов у одного заказчика, то наверняка вы сталкивались с опасениями при мысли о внедрении Agile подходов в вашу работу. Редко какая компания может позволить себе поменять «всё и сразу». Хотя, уже многие компании достигли состояния «так дальше жить нельзя» и активно [...]

Помогают ли ваши цели сделать лучше ваше настоящее?

Иногда бывает так, что наши цели нас демотивируют. Мы что-то постоянно делаем, пытаемся их достичь, но в итоге приходит понимание, что потом, возможно, когда цель будет достигнута, все будет отлично, но сейчас жизнь просто невыносима. И тут цель совсем не оправдывает средства

Софт за 24 часа — как это было

Для всех, кто участвовал в проекте «Софт за 24 часа», эти выходные бесспорно прошли напряженно и плодотворно. Если вы не следили за тем, что происходило в течение сумасшедших суток, то очень рекомендую посмотреть, что же мы делали, на сайте проекта. Позже я обязательно напишу о своих наблюдениях, было много чего интересного, о чем стоит написать. [...]

Разговоры тет-а-тет в командной работе

О том, что разговоры один на один между руководителем и подчиненным очень важны и являются по сути незаменимым инструментом развития команды говорится часто и много. Об этом мы читаем в блогах умных людей, читаем в книгах именитых авторов, слышим в докладах на конференциях. То, что это нужно  — знают все, но используют по-настоящему немногие. С [...]

Окно Джохари: как заглянуть в себя

Еще 60 лет назад два психолога Джозеф Луфт и Харри Ингхэм предложили свою модель, которая не утратила актуальности и сегодня. Собственно и название Джохари – это производное от имен психологов. Модель «Окно Джохари» называют по-разному: и модель самопознания, и модель личностного роста. Как бы вы ее не называли, суть ее проста – с помощью окна [...]

Электронные доски: как бороться с информационными холодильниками

О пользе Доски Задач мы уже писали раньше и даже не один раз и не только как об инструменте управления проектами, а и инструменте тайм менеджмента. В тоже время, работа в распределённых командах или необходимость собирать дополнительные метрики приводят нас к необходимости использования электронных инструментов. В своей книге «Гибкая разработка программного обеспечения» (Agile Software Development) [...]

Как завоевать доверие заказчика

Пост Саши Орлова с вопросом «как создать доверительные отношения с заказчиком и не потерять его доверия» натолкнул меня на ряд размышлений. Ни для кого не секрет, что взаимоотношения заказчик-подрядчик самые непростые.  И не важно, что делает подрядчик: программное обеспечение или, как  было в моем случае, предоставляет pr-услуги. Мне хочется думать (и тут я могу ошибаться), [...]