Прикладное бэклого-ведение
Создано Тимофей Евграшин, 30/04/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | 
View Comments
Уже не первый раз мне доводится участвовать в дискуссии по поводу того, сколько Бэклогов Продукта (Product Backlog) нужно на проекте. Вопрос зачастую переходит из практической области в теоретическую, что не всегда ведет к удачным решениям для конкретных команд.
На нескольких примерах озвучу возможные варианты, и каждый сможет подобрать наиболее близкий к своей ситуации. Читать дальше »
Да-да, именно так, в кавычках. Потому что мне кажется, что грань давно стерта, и уже нет чисто мужских или чисто женских профессий.
Перед тем как решать проблемы внутри команды, нужно сначала решить свои собственные. Для этого надо как минимум признать наличие проблемы, и дальше концентрироваться не на самой проблеме, а на ее решении. В одной компании, где я работала, у директора было очень хорошее неформальное правило: «Приходите ко мне не с проблемой, а с ее решением». Правда, это не всегда работало, но правило стоит взять на заметку. 
На страницах блога мы даем много практических советов для тех, кто уже применяет один из Agile подходов (например, Scrum) и тем не менее, одним из самых популярных поисковых запросов (а также вопросов на вебинарах, конференциях и мастер-классах) остается “с чего начать“. Попробую дать практические советы в этой области, сделав предварительно несколько допущений.
Недавно попалось на глаза глобальное исследование компании 
Ни для кого не является секретом то, что беседой руководит тот, кто задает вопросы. Не важно, что это за беседа – руководителя и подчиненного, разговор друзей или просто знакомых. Если вы хотите, что-то узнать, как ни странно, вам нужно задавать вопросы 
Казалось, не так давно я уже 
