Архив Апрель, 2010

Прикладное бэклого-ведение

Уже не первый раз мне доводится участвовать в дискуссии по поводу того, сколько Бэклогов Продукта (Product Backlog) нужно на проекте. Вопрос зачастую переходит из практической области в теоретическую, что не всегда ведет к удачным решениям для конкретных команд. На нескольких примерах озвучу возможные варианты, и каждый сможет подобрать наиболее близкий к своей ситуации.

Кейс про делегирование

Предлагаю посмотреть короткий мультик, и обсудить все яркие моменты. Кто что заметил?Делитесь:-) Этот мультик можно использовать, чтобы обсудить в команде сложные моменты, о которых тяжело говорить прямо, также его хорошо использовать в тренингах, где идет речь о делегировании — это и тайм-менеджмент, и работа в команде и многое другое.

Женщина в «мужской» профессии

Да-да, именно так, в кавычках. Потому что мне кажется, что грань давно стерта, и уже нет чисто мужских или чисто женских профессий. Другой вопрос, какую роль мы играем в своей профессии. Разные профессии требуют от нас разного поведения. Не важно, кто вы биологически – мужчина или женщина, важно то, как вы в рамках своей профессии [...]

Как решать проблемы внутри команды

Перед тем как решать проблемы внутри команды, нужно сначала решить свои собственные. Для этого надо как минимум признать наличие проблемы, и дальше концентрироваться не на самой проблеме, а на ее решении. В одной компании, где я работала, у директора было очень хорошее неформальное правило: «Приходите ко мне не с проблемой, а с ее решением». Правда, [...]

Подборка видео: кое-что о жизни

Давно не было у нас концептуальных видео-роликов.  В твиттере я часто даю ссылки на особо понравившиеся, но тут провела ревизию и хочу поделиться. Первый ролик заставляет крепко задуматься,

Agile и Scrum — с чего начать

На страницах блога мы даем много практических советов для тех, кто уже применяет один из Agile подходов (например, Scrum) и тем не менее, одним из самых популярных поисковых запросов (а также вопросов на вебинарах, конференциях и мастер-классах) остается «с чего начать«. Попробую дать практические советы в этой области, сделав предварительно несколько допущений. Итак, предполагается, что [...]

Мастер-класс в Харькове переносится

Прошедшие дни напряженного общения, к сожалению, отразились на моем здоровье. Голос почти полностью покинул меня, что было заметно на прошедшем вебинаре В связи с этим было принято решение переносить мастер-класс «Нескучный Scrum» в Харькове. Ориентировочная дата проведения 13 июня — раньше никак не получится. Май будет полон выходных, тренингов и конференций Приношу извинения всем, кто [...]

Интересная работа, зарплата и преданность делу

Недавно попалось на глаза глобальное исследование компании Kelly Services на предмет лояльности сотрудников. В опросе приняло 134 тыс человек из 29 стран. Исследование показало, что большинство людей хочет иметь интересную и высокооплачиваемую работу. Это не удивительно, и я бы даже сказала, банально. Покажите мне того, кто этого не хочет? Интересен другой момент. 

Секреты открытых вопросов

Ни для кого не является секретом то, что беседой руководит тот, кто задает вопросы. Не важно, что это за беседа — руководителя и подчиненного, разговор друзей или просто знакомых. Если вы  хотите, что-то узнать, как ни странно, вам нужно задавать вопросы Самое главное, что вопросы нужно задавать так, чтобы вам хотели на них ответить.

Ретроспективы для распределенных команд

Казалось, не так давно я уже писал о ретроспективах и все-таки тема настолько обширна, что одной статьей ее не раскроешь. Более того, команда с которой я работаю, распределена между двумя странами и «традиционные» подходы к ретроспективам не всегда работают, как ожидается. Отсутствие возможности общаться каждый день, делает ретроспективу еще более нужным инструментом для развития команды [...]