Почему руководителей не любят?

Создано Мария Евграшина, 11/02/2010 в рубрике Организация Команд | View Comments

Как-то вечером, когда многие возвращаются с работы, я ехала в метро и стала невольным слушателем разговора двух женщин, которые на чем свет стоит, ругали своего начальника. Потом в супермаркете я ждала пока пройдет транзакция по карточке (это почему-то нормальная ситуация во многих магазинах) и тоже стала свидетелем аналогичного разговора двух кассирш. Они обсуждали, как их коллегу, которая «явно глупее и менее опытна, чем они» сделали руководителем. И в первом и втором случае была видна такая неприкрытая ненависть и злоба, что я мысленно пожалела этих горе-руководителей.

И я задумалась, а как я относилась к своим руководителям? Честно говоря, не могу сказать, что я их не любила, нет. Свою трудовую деятельность я начинала едва мне исполнилось 18 лет, вот тогда я и узнала, кто такие «руководители». С тех пор у меня их было много, и все они были абсолютно разные, совсем не похожие друг на друга:

• отличные руководители, которых я безумно уважала и до сих пор считаю их Руководителями с большой буквы
• руководители, которые умели руководить проектами, но не умели руководить людьми
• были и те, кто хорошо строил отношения с людьми, но не умел наладить процесс
• были и такие, кто не умел ни того, ни другого, но хорошо создавал видимость своей работы.

Анализируя свой опыт и знания, полученные за эти годы, могу привести ряд ситуаций, которые влияют на нелюбовь к руководителям. Итак, когда же руководителей не любят:

1. Когда человек просто не нравится, по разным причинам.

2. Когда он постоянно придирается, даже по мелочам

3. Когда он допускает ошибки, и делает подчиненных в них виноватыми

4. Когда в сложных ситуациях, он отстаивает себя, а не свою команду

5. Когда у него плохое настроение, и он вымещает его на подчиненных

6. Когда беззастенчиво присваивает идеи подчиненных

7. Когда ставит нереальные задачи и планы

8. Когда заставляет делать подчиненных что-то неэтичное или противозаконное

Проанализируйте свой опыт. Давайте дополним список Я думаю, он многим пригодится, особенно начинающим руководителям.

Статьи по теме

• Доклад с AgileBaseCamp@Kharkov
• О книгах и не только
• О вреде мотивации на результат
• Как мы подбираем сотрудников
• Осторожно, подхалимство!