Определились спикеры дискуссионного клуба Agile-практиков

Как мы уже анонсировали, 3 марта 2010 года с 18-00 до 19-30 пройдет уже второй дискуссионный клуб в формате вебинара “Задай вопрос Agile-практику”.

Мы приглашаем всех читателей нашего блога принять участие в обсуждении.

В этот раз  к нам любезно согласились присоединится Алексей Кривицкий, Николай Алименков и Евгений Компаниец, за что им отдельное спасибо!

Итак, о чем поговорим:

  • типичные проблемы Scrum-команд и пути их решения
  • основные ошибки в работе с распределенными командами
  • с чего начать внедрение Scrum в команде?
  • как происходит планирование проектов?
  • как убедить заказчика изменить процессы?
  • возможна ли самоорганизация в неоднородных по профессиональному уровню командах
  • разберем кейс об организации работы с материальными артефактами (user story cards и доской в частности)

и другое…

Тем немного, но уже и на их обсуждение уйдет немало времени. Спасибо всем, кто уже задал вопросы.

Для всех остальных еще есть возможность задать вопросы, дискуссия обещает быть интересной :-) Так что спрашивайте,  а если нет вопросов, просто присоединяйтесь в качестве слушателя :-)

Немного о спикерах:

Тимофей Евграшин – тренер по внедрению гибких методологий управления проектами Agile/Scrum, практикующий Scrum-мастер.

Более 12 лет в разработке ПО, последние 8 лет создает и руководит командами по разработке программного обеспечения.

С 2007 года обучает и внедряет подход Scrum в различных командах, проводит консультации по методологии Scrum и Agile-разработке, сертифицированный Scrum-мастер.

Кроме того, работает на различном уровне с командами для выявления и преодоления проблем в их работе, проводит тренинги по командной работе.

Алексей Кривицкий — 8 лет в сфере разработки программного обеспечения в ролях Developer (Java, .NET), TeamLead, ScrumMaster.

Три года назад создал группу AgileUkraine – украинское сообщество гибкой разработки, активно поддерживает его и представляет на международном уровне. Сертифицированный командный коуч, участник программы сертификации бизнес-тренеров Erikson Coaching International, Certified Scrum Master и Certified Scrum Practitioner.

Управляющий партнер компании SCRUMguides, консалтинговый бизнес которой сфокусирован на создании эффективных команд и построении процессов с использованием гибких подходов. Занимается коучингом проектных команд, бизнес – коучингом, читает тренинги по тематике гибкой разработки и управления проектами.

Николай Алименков – эксперт в разработке приложений на Java и управлении командами. Имея опыт разработки более 5 лет, уже более 3 лет Николай работает с Agile методологиями. На текущий момент практикующий технический лидер и Scrum Master. Имеет большой опыт в применении инженерных практик (TDD, CI, юнит тестирование, т.д.). Николай является автором тренингов и тренером по тестированию приложений, планированию, организации QA процесса, инженерным практикам.

Евгений Компаниец –  Работает программистом с 1999г.

С 2003 по 2005 работал как XP coach.

С 2005 работает в стартапах и проектах автоматизации для украинских заказчиков.

Адепт peer-based организаций.

Юзабилити эксперт.

Вы можете оставить комментарий, или отправить trackback с Вашего собственного сайта.
  • Андрей Барткив

    спасибо за вчерашний вебинар он прошел класно. Так как большинство семинаров, встреч ориентированы на проблемы outsourcing development. Интиресно было бы услушить вещи связаные с product development а также маштабных проектов

  • yevgrashyn

    Андрей, спасибо за отзыв.
    Мы как раз обсуждаем с выступавшими, что можно улучшить :-)

    Думаю, вне зависимости от outsourcing или нет — сказанное нами применимо и к разработке продуктов и к «потоковой» разработке, т.е. когда уже есть готовый продукт и он дорабатывается по мере поступления пожеланий.

    Если будут конкретные вопросы о product development — задавайте, не стесняйтесь. Либо ответим на страницах блога, либо соберем еще практиков.

  • Андрей Барткив

    спасибо за вчерашний вебинар он прошел класно. Так как большинство семинаров, встреч ориентированы на проблемы outsourcing development. Интиресно было бы услушить вещи связаные с product development а также маштабных проектов

  • yevgrashyn

    Андрей, спасибо за отзыв.
    Мы как раз обсуждаем с выступавшими, что можно улучшить :-)

    Думаю, вне зависимости от outsourcing или нет — сказанное нами применимо и к разработке продуктов и к «потоковой» разработке, т.е. когда уже есть готовый продукт и он дорабатывается по мере поступления пожеланий.

    Если будут конкретные вопросы о product development — задавайте, не стесняйтесь. Либо ответим на страницах блога, либо соберем еще практиков.

  • Андрей Барткив

    Спасибо за ответ, меня интересует один вопрос по продукт девелопмент.
    Такого плана проекты достаточно долгие, по-времени (2 года +). Как сохранить в командах дух новаций и бороться с рутиной? Потому что, со временем уже все обкатано и даже новая функциональность не вызывает каких-либо challenges

  • yevgrashyn

    Андрей, привет.

    Вопрос достаточно обширный и требует дополнительного анализа ситуации, с ходу не ответить.

    Я там тебе в почту сбросил записи брейншторма на похожую тему «Мотивация команды на протяжении всего жизненного цикла проекта» — мы обсуждали ее на AgileCoachCamp с практиками Scrum. Как видишь, ситуация не уникальная и любая долгоживущая компания может к ней прийти.

    Надеюсь, наши идеи помогут вам попробовать что-то изменить.

  • Гость

    >Адепт peer-based организаций.
    >Юзабилити эксперт.

    Это добило окончательно. Может быть этим адептам организовать курсы по русскому языку?

  • Мария Евграшина

    Я сама за чистоту русского языка. Но с другой стороны в лексиконе ИТ-шников столько англоязычных слов, и в разговоре они употребляют их в большом количестве. Используя эти слова, они наверное, лучше друг друга понимают, поэтому думаю, иногда можно им это простить:)