От сложного к простому
Создано Мария Евграшина, 28/12/2009 в рубрике Обо всем | 
Comments
Наверное, это последний пост в уходящем году, и тем не менее, мы не будем подводить итоги уходящего года. Год назад этого блога не было, и скажу честно, даже и мыслей на этот счет не было, а теперь нас читают тысячи людей, и это очень приятно 
Так что последний пост в этом году будет о другом, о нас самих О людях… Читать дальше »
Создано Тимофей Евграшин, 24/12/2009 в рубрике Управление временем | Comments
С того момента, как мы написали о технике Pomodoro я начал практиковать ее и заодно смотреть по сторонам в поисках удобного приложения.
Так, по чуть-чуть, я собрал коллекцию утилит, которой и хочу поделиться.
Моим любимцем является Focus Booster о котором в свое время нам рассказал Артур Оруджалиев и он же детально описал его в своей статье. Это небольшое приложение, которое отмеряет помидоры по 25 минут и потом сразу за ним отмеряет время перерыва. Есть возможность настроить любую длину помидора и перерыва. Учитывая, что я пользуюсь ежедневником, мне важен сам таймер, напоминалка и нравиться отсчет прошедших помидоро-сессий. В компактном виде он удобно располагается на экране и не мешает.
Само приложение сделано на Adobe Air, что делает его достаточно кросс-платформенным.
Кроме этого приложения, моя коллекция содержит достаточно много экземпляров, о которых я и расскажу.
Создано Мария Евграшина, 22/12/2009 в рубрике Организация Команд | Comments
Продолжая тему игр на совещаниях, привожу еще несколько игр.
Я слишком занят для этого: Игроки присутствуют на совещании, но при первой же возможности отвлекаются на несвязанную с совещанием работу, часто это может быть работа на своих ноутбуках. Это одна из форм «подтверждения», но это также может быть признаком интереса или игры за влияние, иногда это может быть вариант игры “Царь горы”. Один из самых узнаваемых шагов игры, когда игрок, который уходит от ответственности, на совещании отвечает на «важный звонок». Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 18/12/2009 в рубрике Управление временем | Comments
Решила написать про GTD. Скажу сразу, что я не буду тут рассказывать теорию, благо ее на просторах Интернета более чем достаточно. Я поделюсь своим мнением на счет этой системы и своими ощущениями. Читать дальше »
Создано Тимофей Евграшин, 17/12/2009 в рубрике Управление проектами | Comments
В своей новой книге “Succeeding with Agile” Майк Кон говорит о разных аспектах создания хорошего Бэклога Продукта (Product Backlog).
В частности, он считает, что Бэклог Продукта должен быть “глубоким” по содержанию, а не по длине. Майк использует акроним DEEP, который объединяет все признаки хорошего Бэклога. Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 15/12/2009 в рубрике Управление временем | Comments
Я уверена, что большинство из вас уже обзавелось ежедневником на следующий год, но не могу не поделиться своей находкой
Хоть я уже давно купила себе планинг на будущий год (я писала о том, что мне этот инструмент больше подходит), но увидев, что издательство «Альпина паблишерз» и Глеб Архангельский издали ежедневник по его методике, не удержалась и заказала себе. Читать дальше »
Создано Тимофей Евграшин, 14/12/2009 в рубрике Управление временем, Управление проектами | Comments
Идеи, положенные в основу Scrum методологии, достаточно просты и полны здравого смысла. Они настолько просты, что часто слышны разговоры об успешном применении Scrum для не IT области. Если это работает для любой области, то можно пойти дальше и применять концепции в каждодневной жизни.
Так или иначе, одной из основ Scrum является тайм-менеджмент, который проявляется в виде обязательных «церемоний» и всего жизненного цикла Спринта (итерации).
Немного поискав в Интернете, я убедился, что эта тема тоже уже обсуждается на протяжении последних трех лет. В результате у меня получилось подкрепить мои идеи, цитатами людей, которые уже применяют на практике Scrum для себя лично. Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 12/12/2009 в рубрике Организация Команд | Comments
Вся наша жизнь игра, и люди в ней актеры. С классикой никак не поспоришь. Попадая в ту или иную ситуацию, мы играем ту или иную роль. Иногда нам даже приходиться быть режиссером, и заставлять людей играть в нашу игру. Это происходит и дома, и на работе, и в любой внешней среде, самое интересное конечно творится в офисных стенах
Достаточно часто мы становимся невольными игроками игры, правила которой не знаем. Согласитесь, неудобная ситуация? Понимание механики игры может помочь стать как минимум чуть увереннее в себе.
Каждая организация имеет свои гласные и негласные правила, и мы должны играть в соответствии со всеми этими правилами, если хотим быть успешными в этой организации. Двусмысленность правил приводит к тому, что людям легко запутаться, и они становятся дезориентированными. Читать дальше »
Создано Тимофей Евграшин, 07/12/2009 в рубрике Обо всем, Управление проектами | Comments
Д-р Хаус: Знание всегда лучше, чем незнание.
В субботу состоялось мегасобытие для украинского IT сообщества. Несмотря на перенос дат, все желающие собрались на IT Jam 2009. А желающих, судя по наблюдениям было много. Кажется, из ~1500 зарегистрировавшихся пришла как минимум половина. Формат изначально задумывался провокационным, так как даже официальный слоган звучит как “Meet and Mix!” и в результате было 6 потоков мини-докладов для разных уровней участников и на самые разноообразные темы.
Agile сообщество было первым, заполнившим время отведенное для докладов в своем потоке. Мне тоже удалось поделиться своими мыслями, и в результате по отзывам слушателей получил 2-е место среди всех ~30 докладов. Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 03/12/2009 в рубрике Организация Команд | Comments
Каждый
человек обладает уникальным опытом. Даже работая изо дня в день бок о бок над похожими проектами, вы приобретаете различный опыт. Это связано со многими факторами:
- Различный предыдущий опыт
- Различное восприятие информации
- Различные расстановки акцентов
И список еще можно долго продолжать. Читать дальше »
