IT-Jam перенесли на 5 декабря в связи с запретом Кабинета Министров Украины на проведение массовых мероприятий Я искренне восхищаюсь сотрудниками компании Ciklum, которым вчера пришлось обзвонить почти тысячу человек в рекордно короткие сроки, чтобы сообщить им, что мероприятие перенесено. Молодцы ребята, ничего тут не скажешь!
Архив Октябрь, 2009
Курс на обучение
Опубликовано Мария Евграшина 30 Октябрь 2009
Все больше и больше компаний ценят новаторские и творческие решения, но они все еще недостаточно четко понимают, как создать среду, в которой люди способны развиваться. Первым шагом на пути к этому естественно служит обучение. Для достижения успеха, как в личной жизни, так и в профессиональной, человек должен постоянно стремиться к чему-то большему, постоянно повышать свои [...]
Выглянуть из своего окопа
Опубликовано Мария Евграшина 30 Октябрь 2009
Последнее время мне довелось общаться с разными людьми на одну и ту же тему. Люди жаловались на то, что в команде, или в соседнем отделе, или у руководства (нужное подчеркнуть) ощущение постоянного упаднического настроения. И вроде хорошие специалисты, и предметную область знают хорошо, и работают давно и правильно, но… что-то все равно не так.
«Черный лебедь» на проекте или как читать знаки, которые у нас есть
Опубликовано Тимофей Евграшин 29 Октябрь 2009
Не так давно я писал о книге «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости«, где говориться о маловероятных явлениях, которые, случившись, могут кардинально повлиять на наши планы или наши представления, основанные на нашем опыте. Такие явления называются «Черным лебедем», так как до открытия Австралии люди не могли даже предположить, что лебеди могут быть НЕ белыми. Не нужно [...]
Рубрика: Управление проектами 
Метки: Agile, black swan, lean, scrum, ошибки, скрам 
Нет комментариев »Благодарность и похвала
Опубликовано Мария Евграшина 27 Октябрь 2009
Вы наверняка знаете, что есть такие факторы как, например, зарплата, которые и не мотивируют человека, и в то же время не дают ему чувства неудовлетворенности. Очень много пишут о мотивации, особенно о нематериальной, и тем не менее многие забывают, что люди хотят получать признание своих достижений в первую очередь. Часто ли человек начинает искать работу [...]
Запись вебинара «Мифы и реалии самоорганизующихся команд»
Опубликовано Тимофей Евграшин 27 Октябрь 2009
На вебинаре «Мифы и реалии самоорганизующихся команд» мы подняли тему, которая обсуждается многими тренерами и практиками, которые внедряют гибкие подходы к управлению проектами. Даже если вы не практикуете гибкие подходы, а просто работаете с командой, вы так или иначе сталкивались с идеей самоорганизующихся команд, об этом и рассказывается в ходе вебинара.
Когда коллега подложил вам свинью
Опубликовано Мария Евграшина 22 Октябрь 2009
В любой компании на любом уровне ошибка одного сотрудника может повлечь за собой неприятные последствия, повлиять как на отдельных людей, так и на всю компанию. Ошибок избежать сложно. Как говорится, не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. И в то же время каждый бизнес подразумевает взаимодействие. Практически невозможно найти работу, где людям бы не [...]
Запись он-лайн дискуссии «Спроси Agile-практика»
Опубликовано Тимофей Евграшин 20 Октябрь 2009
20 октября 2009 года прошел дискуссионный клуб “Задай вопрос Agile-практику”. Спасибо всем, кто задал свои вопросы. Отдельное спасибо участникам дискуссии за интересную беседу. Все, кто не смог присоединится к дискуссии, могут послушать запись размышлений по таким темам:
Успех не приходит случайно
Опубликовано Мария Евграшина 19 Октябрь 2009
Хочу вернуться к теме целей в нашей жизни. Про это много говорят, вроде все про это знают, и тем не менее, люди не находят 15 минут, чтобы записать свои цели на бумаге А это путь в никуда. Найдите время поставить цели, и вы сами увидите, как это помогает. Особенно приятно, когда через год вы взгляните [...]
Об инструментах тайм-менеджмента
Опубликовано Мария Евграшина 15 Октябрь 2009
Меня часто спрашивают про инструменты тайм-менеджмента в целом, и про инструменты, которыми пользуюсь именно я. Чтобы ответить на эти вопросы, предлагаю сначала разобраться, что такое «инструменты» тайм менеджмента.
