От сложного к простому
Создано Тимофей Евграшин, 31/07/2009 в рубрике Управление проектами | 
Comments
Долгое время велись дебаты о ценности курса для СкрамМастеров, который проводит ScrumAlliance.
С одной стороны, Альянс – источник “истинного” знания, и его тренера действительно способны доходчиво и наглядно объяснить все премудрости тому, кто собирается исполнять роль СкрамМастера в своей команде. С другой стороны, Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, в рубрике Организация Команд | Comments
Слово «команда» так часто используется в сегодняшнем деловом мире. Наверняка, каждый не раз в своей работе сталкивался с тем, что руководитель говорит: Вы же одна команда! Или – где ваш командный дух? Или – мы должны быть одной командой!
В лучшем случае сотрудники закивают головами. А на самом деле, разойдясь по своим рабочим местам, подумают: А что это было? О какой команде идет речь? Зачем нам это? У нас и так все нормально… Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 28/07/2009 в рубрике Управление временем | Comments
Создано Тимофей Евграшин, 26/07/2009 в рубрике Организация Команд | Comments
Мы уже говорили о необходимости ведения конструктивных споров для успешного развития команды и достижения целей. Как выяснили мои коллеги, это может оказаться не так легко на практике. Даже при наличии совместного желания договориться, остаются вопросы вида «как это сделать».
Существует несколько методологий разрешения конфликтов и, не смотря на это, я хотел бы дать несколько простых и практических советов, которые можно применить сразу же, во время очередного спора. Читать дальше »
Создано Тимофей Евграшин, 23/07/2009 в рубрике Управление проектами | Comments
Как удачно заметил кто-то из руководителей крупных IT компаний, этот год – это год CFO (финансовых директоров), т.е. людей, которые считают деньги.
К сожалению, очень часто убеждаюсь, что многие проекты не используют даже базовых принципов учета затрат и отслеживания успешности проекта. Когда я очередной раз столкнулся с этим, то вспомнил о замечательной статье Майка Гриффитса (сайт Leading Answers), где он смог простыми словами объяснить все необходимые термины и формулы.
С радостью делюсь с вами моим переводом этой статьи в надежде, что она поможет лучше понимать ситуацию на проекте… Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 21/07/2009 в рубрике Управление временем | Comments
Я уже писала о том, что очень часто мы откладываем трудоемкие или неприятные дела на потом, и наши планы остаются планами на бумаге.
У Алана Лакейна есть хороший список обычных ошибок, которые мы допускаем, используем как оправдание тому, почему мы не работаем над приоритетными задачами. Это так называемые виды Бегства, которые на работе часто имеют вид деловой активности, или как я это называю, вид кипучей деятельности 
Читать дальше »
Создано Мария Евграшина, 17/07/2009 в рубрике Управление временем | Comments
Проблема рационального использования времени настолько не нова, что даже сложно себе представить. Можно найти горы литературы (особенно в англоязычных источниках) на эту тему за последние лет так, наверное, 30, а то и больше. Почему же к этой теме так часто обращаются, и до сих пор нет единственно правильного решения, которое бы всех удовлетворило? Вопрос риторический. Но я все-таки попробую на него ответить. Время невозможно накопить, невозможно купить-подарить, да и управлять им тоже невозможно. Можно только попробовать понять его природу и научиться чувствовать себя комфортно в любых временных рамках. Читать дальше »
