Невозможное возможно - эта простая фраза из рекламы Adidas была подкреплена замечательным видеорядом, где известные спортсмены рассказывали, как они добились многого не смотря на то, что им часто говорили «это невозможно». Как часто вам доводилось слышать от своих коллег «нет, это не получиться»? А как часто вам доводилось слышать «да», которое в итоге превращалось в [...]
Архив Май, 2009
Как не утонуть в потоке сложных дел?
Часто бывает так, что составлен хороший план, в нем расставлены приоритеты, он соответствует поставленным целям, и вроде бы все здорово, жизнь под контролем. Но план так и остается планом на бумаге Планирование, как инструмент, работает лишь тогда, когда находит применение. Поэтому любой план должен воплощаться в жизнь! Как часто над нами тяготеют огромные дела, которые [...]
Давайте поспорим
Недавно, я с радостью окунулся в спор со своими коллегами по концептуальному вопросу о пользе корпоративного обучения. Это очередной раз напомнило мне о необходимости придерживаться культуры споров и правильного их проведения. Когда собирается команда из трех и более человек, то не стоит вопрос «будут ли споры» — скорее стоит вопрос «когда они начнутся». И для [...]
Задать приоритет
Вспомните свой обычный рабочий день. Вы распланировали свой день, и с чувством удовлетворения начали выполнять свой список задач. Но не прошло и часа, как к вам зашел коллега и попросил помочь с решением его проблемы, или руководитель поставил срочную задачу, или заказчик попросил немедленно прислать какой-то отчет. Как часто у вас бывают такие ситуации? Если [...]
Фактор отдыха
Отдых необходим. Всем. Если мы не научимся находить баланс между работой и отдыхом, то мы выдохнемся и можем «сломаться». Как растениям необходима вода, так современному человеку нужен отдых. Причем отдых нужен как ежегодный, так еженедельный, ежедневный, и даже ежечасный. Часто стараясь заработать на жизнь, мы забываем о самой жизни. Человеку необходима разрядка, смена обстановки и [...]
Когда Scrum не похож на Scrum?
Достаточно давно читал статью Тобиаса Майера «Когда Scrum не Scrum?». И вот недавно мне она опять попалась на глаза. Хотя ей уже 2 года, в наших реалиях, как я вижу, она не утратила свою актуальность. В связи с чем, привожу ее перевод.
Составь план!
Как бы вы не были заняты — уделите время планированию. Планирование переносит наше будущее в настоящее. Найдите 5-10 минут вечером или утром для составления расписания, и они сэкономят вам время в течение дня. Преимущества есть как у вечернего, так и утреннего планирования. Выберите для себя то, что подходит вам больше: создавая утром расписание на свежую [...]

Рубрика:
Метки:






