Невозможное возможно - эта простая фраза из рекламы Adidas была подкреплена замечательным видеорядом, где известные спортсмены рассказывали, как они добились многого не смотря на то, что им часто говорили «это невозможно».
Как часто вам доводилось слышать от своих коллег «нет, это не получиться»? А как часто вам доводилось слышать «да», которое в итоге превращалось в «нет»?
Часто бывает так, что составлен хороший план, в нем расставлены приоритеты, он соответствует поставленным целям, и вроде бы все здорово, жизнь под контролем. Но план так и остается планом на бумаге Планирование, как инструмент, работает лишь тогда, когда находит применение. Поэтому любой план должен воплощаться в жизнь!
Как часто над нами тяготеют огромные дела, которые нужно выполнить, но глядя на них, у нас опускаются руки, и мы откладываем и откладываем их в долгий ящик? Возможно, эти дела так и останутся никогда не выполненными, хотя могли бы принести пользу или даже успех.
Недавно, я с радостью окунулся в спор со своими коллегами по концептуальному вопросу о пользе корпоративного обучения. Это очередной раз напомнило мне о необходимости придерживаться культуры споров и правильного их проведения.
Когда собирается команда из трех и более человек, то не стоит вопрос «будут ли споры» – скорее стоит вопрос «когда они начнутся». И для команды главное – научиться спорить правильно.
Вспомните свой обычный рабочий день. Вы распланировали свой день, и с чувством удовлетворения начали выполнять свой список задач. Но не прошло и часа, как к вам зашел коллега и попросил помочь с решением его проблемы, или руководитель поставил срочную задачу, или заказчик попросил немедленно прислать какой-то отчет. Как часто у вас бывают такие ситуации? Если не часто, то вы просто счастливчик В другом случае, чтобы не сойти с ума от груза срочных и важных задач, очень важно уметь расставлять приоритеты.
Отдых необходим. Всем. Если мы не научимся находить баланс между работой и отдыхом, то мы выдохнемся и можем «сломаться». Как растениям необходима вода, так современному человеку нужен отдых. Причем отдых нужен как ежегодный, так еженедельный, ежедневный, и даже ежечасный.
Часто стараясь заработать на жизнь, мы забываем о самой жизни. Человеку необходима разрядка, смена обстановки и деятельности. Поэтому отдых играет важную роль. Найдите время для отдыха, и вы найдете в себе скрытые резервы.
Достаточно давно читал статью Тобиаса Майера «Когда Scrum не Scrum?». И вот недавно мне она опять попалась на глаза. Хотя ей уже 2 года, в наших реалиях, как я вижу, она не утратила свою актуальность.
Как бы вы не были заняты – уделите время планированию. Планирование переносит наше будущее в настоящее. Найдите 5-10 минут вечером или утром для составления расписания, и они сэкономят вам время в течение дня. Преимущества есть как у вечернего, так и утреннего планирования. Выберите для себя то, что подходит вам больше:
создавая утром расписание на свежую голову, легко перейти к его исполнению либо
распланировав завтрашний день вечером, утром вы уже вооружены идеями по воплощению своего плана.